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战略性变革
简述
战略变革
模式的三个阶段。
答:
【答案】:
战略变革
的模式,通常包括三个阶段:解冻、转变、再次冷冻。(1)解冻在此阶段,高层管理人员认识到了现在的情况已经不能再适应公司的发展,必须以全新的做法打破(解冻)现有的模式。解冻措施,常常是公司对自己针对现存环境的调整及其适应未来的能力的评估结果。如果管理者认为公司不能适应现有的或...
战略变革
(strategic change)
答:
【答案】:
战略变革
是指组织对其长期发展战略或使命所做的变革。如果组织决定进行业务收缩,就必须考虑如何剥离非相关业务;如果组织决定进行战略扩张,就必须考虑购并的对象和方式,以及组织文化重构等问题。例如,面临着与亚马逊公司的激烈竞争,巴诺公司的管理人员知道,必须向互联网行业扩张。这个新的战略导致...
论述
战略变革
的五阶段。
答:
【答案】:一个完整的
战略变革
过程应该包括以下五个阶段:发现问题阶段;诊断问题阶段;计划变革阶段;执行变革阶段;评估变革阶段。评价的结果又要反馈到第三阶段,对变革的计划作必要的修正。1.发现问题阶段 (1)环境分析。即分析企业所处的宏观环境、行业环境与企业自身环境。宏观环境主要是企业所处的政治、...
请简述组织
变革
的类型
答:
组织变革的类型主要包括以下几种:1.
战略性变革
:这种变革涉及组织的长期战略或目标的根本调整。例如,如果组织决定缩减业务范围,它需要考虑如何处置相关业务部门。相反,如果组织计划扩张,它必须考虑潜在的并购目标、方式以及如何重构组织文化等战略问题。2. 结构性变革:结构性变革是指组织根据环境变化适时...
战略变革
的概念
视频时间 07:50
战略变革
的原因、战略变革的方法和战略变革的管理理论
答:
2. 渐进
性变革
是
战略变革
的主要形式 传统的观念认为,战略变革是一种不经常的、有时是一次性的、大规模的变革。然而,最近几年,使企业的战略成熟化往往被认为是一种连续变化的过程,一个战略变革往往带来其他变革的需要。显然,企业生命周期当中基本的战略变革相对来说是不经常出现的,而渐进性的变化(可能是
战略性
的)...
变革
的主要内容有哪些
答:
(1)
战略性变革
:战略性变革是组织对其长期发展战略或使命所做的变革,如果组织决定进行业务收缩,就必须考虑如何剥离关联业务;如果组织决定进行战略扩张,就必须考虑购并的对象和方式,以及组织文化重构等问题。(2)结构性变革。结构性变革是指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革,并重新在组织...
组织
变革
的类型有
答:
组织变革的类型有如下:组织变革是指在组织内部实施的一系列改变,以适应市场、技术、竞争和社会环境等变化的需要,从而提高组织绩效和竞争力。根据变革的性质、规模和目的,可以将组织变革分为以下几种类型:1.
战略变革
:战略变革是指对组织整体战略方向的调整和改变,以适应市场竞争和环境变化的需要。战略...
公司
战略变革
的主要动因有哪些
答:
这些变化也可能是环境变化所造成的,如新技术的出现和关于工作安全的新法规的出现。(3)产品和服务方面的变化 这是由于消费者需求、竞争者行为、新技术的出现等所导致。例如,一家移动电话制造商从以产品为中心转向以客户为导向时,服务方式的转变可能不会导致公司产品的变更,却可能需要对组织文化做出重大...
如何成功管理企业
战略变革
?
答:
成功管理企业
战略变革
有五种共同管理行为:第一,建立具有强大的战略能力的最高管理者为核心的战略变革管理团队;第二,全面、科学评估企业内部情况和外部环境,选择适应性的企业战略变革模式;第三,在战略执行过程中,能够协调新战略和各种组织要素及阶段性实施绩效的动态关系;第四,有机结合人力资源管理和企业战略变革;第五...
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