99问答网
所有问题
当前搜索:
战略变革如何实现
属于公共组织进行
战略变革
时
实现
目标的途径是什么?
答:
公共组织进行战略变革时,
可以通过以下途径实现目标:1. 制定明确的战略目标:公共组织在进行战略变革前
,需要制定明确的战略目标,明确变革的方向和目标,以便更好地引导变革过程。2. 完善组织结构和管理机制:公共组织需要完善组织结构和管理机制,以适应战略变革后的需要。例如,可以优化组织架构、调整人员编...
简述
战略变革
模式的三个阶段。
答:
(2)转变实施变革,
首先就是要建立起有关公司发展方向的远景,这种远景可以通过战略的、结构的、文化的以及个人的变化而实现
。战略思想应贯穿于变革的始终。(3)再次冷冻这是指对支撑起这一变革的新行为的强化。变革必须在全公司内得到传播并达到稳定状态,再次冷冻涉及建立支持该变革的控制体系,必要时采取...
企业
战略变革
的方式
答:
如何
实施战略定位是
战略变革
的重要内容,根据迈克尔•波特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从产品范围、市场范围和企业价值系统范围三方面进行定位的选择过程。产品的重新定位,对于明星产品,由于企业竞争力和市场吸引力强,也是高速成长的市场领先者,对其要多投资,促进发展,扩大市场...
如何实现
企业
战略
管理的创新
答:
企业要适应市场并谋求领先,就必须根据瞬息万变的信息,不断调整,不断强化企业管理方面的意识,密切关注企业管理发展的最新动向,学习和借鉴国际、国内的成功经验,抓住发展的
战略
机遇期,逐步建立起与市场相适应的企业管理制度和运行机制管理创新是信息时代企业发展的永恒主题,企业只有不断地通过管理创新,才能立于不败之地。
战略变革
的基本思路
答:
一是技术变革
。这是最容易实现的,也是风险相对小的变革,涉及的是安全风险。技术变革涉及到的是工作方法、工作流程、信息技术、工艺技术等等,比如通过大数据挖掘促进工作质量、产品品质改进或者决策方法改进。这些事情一般都是减轻工作量,便捷工作的举措,比较容易获得共识,阻力相对小,易于推进,也容易出...
变革
管理很可能是
战略
实施阶段的特色。
如何
才能成功实施变革?
答:
1、建立
变革
管理团队:建立由高层领导和专业人员组成的变革管理团队,拥有足够的权力和资源来推动变革。2、制定变革计划:制定详细的变革计划,包括变革目标、实施步骤、时间表、资源分配、风险评估等内容,以确保变革的有效实施。3、沟通和培训:在变革前,需要与组织内部的员工和外部的利益相关者进行充分的...
企业
战略
转型升级
怎么
处理?
答:
1. 企业家精神的内在动因驱动:持续追求进步和
变革
,这通常属于主动升级
战略
,只要是企业家主动发起,并早于外部环境变化,并快于竞争对手,通常成功率相对更高一些。2. 目标驱动:企业实际发展结果达不到公司规划的战略目标,而主动寻求战略重构及战略升级,以确保升级后的战略能
实现
,通常这类的战略升级...
论述
战略变革
的五阶段。
答:
(1)制定计划。在前面分析的基础,制定周密的
战略变革
计划,计划应该具有创新性、可行性。在计划制定的基础上,要缜密思考战略变革每个环节的具体措施,同时要制定出防范变革风险的应变计划。(2)变革准备。一是资源准备,筹措战略变革所需要的资金、物资、人力等方面的资源。二是在企业内部营造变革的气氛。4...
如何
成功管理企业
战略变革
?
答:
企业需建立战略学习机制,以
实现战略
制定与执行的动态适应,确保环境、战略和组织之间的动态匹配。成功的企业通过建立沟通渠道、反馈机制、知识流动的组织结构、争论包容的文化和创新的氛围,培育和发展了战略学习机制。例如,德国阿德勒时装公司在1987-1994年的
战略变革
中,通过协调内外部联系,建立了学习性和...
什么是
战略变革
?为什么会有战略变革?从管理艺术角度,探讨
如何
实施战略变 ...
答:
企业文化与
战略变革
华彩咨询认为:当企业文化与企业战略相吻合时,就可以推动整个战略的顺利实施。然而,由于企业的外部环境在不断改变,企业的战略也必须随之不断地调整,相应的,就需要进行文化的变革。另外,企业的并购重组过程中也要注意文化融合的问题,这样才能支撑企业新战略的有效实施。企业文化要为...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
战略变革过程
从哪些方面可以促进战略变革
企业为了战略变革的实现
战略机制变革
战略转型和战略变革的区别
战略变革措施
战略变革和战略转型一样吗
简述战略变革面临的障碍
战略调整和战略转型