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战略性变革
什么叫
战略性
调整?战略性。
答:
战略
调整是企业经营发展过程中对过去选择的目前正在实施战略方向或线路的改变。原先选择的战略在实施过程中遇到下述情况时,会提出调整问题:第一,企业发展的环境发生了重要变化。这种变化可能源自某种突发性的社会、经济、技术
变革
,这种变革打破了原先市场的平衡;第二,企业外部环境本身并无任何变化,但企业...
下列各项变革中,属于
战略变革
时机的有( )。A.提前
性变革
B.反应性...
答:
【答案】:ABC
战略变革
时机有三种选择:提前
性变革
(管理者能及时地预测到未来的危机,提前进行必要的战略变革)、反应性变革(在这种情况下,企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价)、危机性变革(这时企业已经存在根本性的危机,再不进行战略变革,企业将面临倒闭和破产)。
战略变革
的范围性质
答:
企业为了适应环境和生存而实施的变化是可以按其范围来划分的(即变化的程度是渐进的还是革命性的)。
简述组织
变革
的过程
答:
1、解冻阶段:改革前的心理准备阶段。2、
变革
阶段:变革过程中的行为转换阶段。3、再冻结阶段:变革后的强化阶段。
什么叫企业转型?
答:
企业转型是指企业有意识地进行结构性或
战略性变革
,以适应新的市场、技术或业务环境。这种转型通常是为了提高竞争力、应对不断变化的市场需求或解决潜在问题。企业转型可以包括战略转型、数字化转型、组织结构转型、文化转型四个方面。在数字化时代的背景下,数字化转型对企业而言不再是选择题,而是每一个...
变革
管理包括哪些内容
答:
公司消费影像的发展战略很快由化工胶片转变为数码影像发展战略,而这种
战略变革
是在国际市场计算机迅速普及,数码影像产品尚未成熟的环境下实施的。在这种战略变革的前提下,企业长期发展的目标也随之转变,而且导致企业的组织、产品、服务、流程、市场发生根本
性变革
。企业的战略变革往往具有创新性的和革命性。
以下哪个是实行组织
变革
的主要目标?()。
答:
答案:B 组织变革的类型:
战略性变革
、结构性变革、流程主导性变革、以人为中心的变革 组织变革的目标:使组织更具环境适应性、使管理者更具环境适应性、使员工更具环境适应性
十年来我们采取了一系列
战略性
举措有哪些
答:
战略性
举措的意义:10年来,党中央团结带领全党全军全国各族人民,采取一系列战略性举措,推进一系列
变革性
实践,实现一系列突破性进展,取得一系列标志性成果。经受住了来自政治、经济、意识形态、自然界等方面的风险挑战考验,党和国家事业取得历史性成就、发生历史
性变革
,推动我国迈上全面建设社会主义现代...
组织
变革
的目的是什么 组织变革的主要目的是.a 创造环境 b 改变环境...
答:
答案:B 组织变革的类型:
战略性变革
、结构性变革、流程主导性变革、以人为中心的变革 组织变革的目标:使组织更具环境适应性、使管理者更具环境适应性、使员工更具环境适应性
企业为什么要进行
战略
转型
答:
其主要原因有以下几个方面:1、发现扩张和赢利的新路径很多电子、汽车和化学行业企业的转型就是出于此原因,在市场份额和公司规模已经达到一定程度时,公司发现其利润回报、股票价值并不令人满意。这些公司,往往选择舍弃低成本产品,而转向创新性的、差异化的产品,或是专注于某些快速成长的市场。2、应对...
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