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影响领导有效性的因素有
菲德勒提出
影响领导
方式
有效性的
环境
因素有
。a、职位权力 b、领导...
答:
1、领导者一成员的关系。即领导者是否受到下级的喜爱、尊敬和信任,是否能吸引并使下级愿意追随他。2、职位权利。也就是说,
领导者的
职位是否提供了足够清晰的权力和权威,是否得到了上级和整个组织
的有
力支持,对招聘、解雇、纪律、晋升和加薪有多大的
影响
。3、任务结构。指工作组要完成的任务是否明确,...
费德勒认为
影响领导有效性的因素有
哪些?
答:
1、领导与成员的关系。组织成员对领导者信任,忠诚,爱戴的程度越高,领导者的权利和影响越大。2、工作结构。组织成员的职责越明确,工作质量越易控制,
领导者影响
力越大。3、职位权力。指领导者固有的权力,包括惩罚权及上级和组织给予的支持。
领导者的影响
力与其职位权力的明确程度,大小程度成正比。费...
影响领导
行为
有效性的因素
是什么?如何相互作用?
答:
影响领导
行为
有效性的因素
:1、变革型
领导因素
:魅力,感召力,智力激发,个别化关怀;2、交易型领导因素:权变奖励,例外管理;3、无领导因素:放任,不干涉-任其自然。领导行为: 是指领导者在领导过程的不同阶段中因情境和任务需要会表现出不同领导行为。例如建构和体察民情就是两种常见的领导行为分类。 已赞过 已踩过...
菲德勒权变理论认为,
影响领导
风格
有效性的
环境
因素
主要包括()。_百度...
答:
解析:菲德勒权变理论认为,
影响领导
风格
有效性的
环境
因素
主要有下列三个方面:(1)领导者和下属之间的关系。指领导者是否能得到下属的拥护、尊重和信任,是否能吸引并使下属愿意追随他,反映
领导者的
影响力和吸引力;(2)任务结构。这是指下属工作任务程序化和结构化的程度。(3)职位权力。这种权力是...
费德勒认为决定
领导
行为
有效性的
关键情境
因素有
( )。
答:
费德勒分析了三个决定领导行为
有效性的
关键情境
因素
:①
领导者
与被领导者的关系。指双方的信任程度,被领导者对领导者的忠诚、尊重和追随程度;②任务结构。指工作任务的程序化(结构化)程度,比如工作是常规的还是非常规的,工作规范明确与否;③领导者的职权。指领导者是否拥有权力,对下属是否能直接控制...
浅析
领导有效性的影响因素
答:
领导有效性的影响因素
很多:1.领导的政策。该政策是否符合现实情况,能否得到民众支持。2.领导的个人魅力。他的综合素养,领导艺术,语言艺术等等,都是他的魅力。3.单位整体的工作氛围也会
影响领导有效性
。
菲德勒认为
影响领导有效性的
情景
因素
是()。
答:
【答案】:C 【答案】C。解析:菲德勒权变理论认为,
影响领导有效性的
情景
因素
是:领导者与下属之间的关系任务结构、职位权力。故本题答案选C。
影响领导有效性的因素有
哪些?在中国文化背景下,中国企业家如何提高领导...
答:
影响领导有效性的因素
:领导判断能力,执行能力,决策行为。做法:领导工作是否有效不仅与领导者的特性、素质和行为有关,而且还与被领导者的特性和素质以及所处的环境有很大的关系。因此说,要提高
领导的
有效性,应从以下几方面入手:(1)从领导者自身入手。即明确组织对领导工作的要求、科学配备领导班子(...
领导有效性的
四大类
影响因素
是什么?
答:
1、
领导者的领导
行为方式,它关系到领导者的领导行为是否适合组织的内外环境和是否最有利于组织目标的实现。2、
领导者的影响
力,它关系到领导者的言行能在多大程度上被群体成员接受和认同,也就是领导者的意图能否顺利实现的问题。3、领导者是否经常处于积极的创新状态,因为领导工作是一种需要不断创造的...
什么是
领导的有效性
?
答:
领导有效性的影响因素有
很多,以下是一些常见
的因素
:1、领导风格:不同的领导风格会对团队产生不同的影响。例如,民主型领导风格能够激发团队成员的积极性和创造力,而专制型领导风格则可能导致团队成员的不满和抵触情绪。2、沟通能力:领导者需要具备良好的沟通能力,包括倾听、表达和解释等方面。只有通过...
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