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领导的有效性取决于哪些因素
领导有效性
受
哪些因素
的影响呢?
答:
领导有效性
的影响因素有很多,以下是一些常见
的因素
:1、领导风格:不同的领导风格会对团队产生不同的影响。例如,民主型领导风格能够激发团队成员的积极性和创造力,而专制型领导风格则可能导致团队成员的不满和抵触情绪。2、沟通能力:
领导者
需要具备良好的沟通能力,包括倾听、表达和解释等方面。只有通过...
领导有效性
中最重要的权变
因素
是()
答:
权变理论认为,
领导的有效性
主要
取决于
:(1)领导者自身的特点(2)被领导者的特点(3)领导的情景。领导者是实施
有效领导
行为的关键力量。被领导者是实现领导目标的基本力量。领导的情景是领导有效性中最重要的权变
因素
,领导者和被领导者只有正确的认识和利用客观情景,并且按照客观规律办事,才能达到领导活...
费德勒认为决定
领导
行为
有效性的
关键情境
因素
有( )。
答:
费德勒分析了三个决定领导行为
有效性的
关键情境
因素
:①领导者与被
领导者的
关系。指双方的信任程度,被领导者对领导者的忠诚、尊重和追随程度;②任务结构。指工作任务的程序化(结构化)程度,比如工作是常规的还是非常规的,工作规范明确与否;③领导者的职权。指领导者是否拥有权力,对下属是否能直接控制...
领导有效性的
三个要素是
什么
答:
领导有效性
包括如下要素:一、目标成就。成就目标指个体在成就情境中渴望实现的目的。领导要实现的并不仅仅是个人的成就与成功,
领导者
必须率领团队实现组织目标。达成目标,肯实能取得成就;反之,则不能。对于企业来说,目标成就之一是要实现财务目标。二、内部稳定性。内部稳定性的意思是指组织内部人员的...
费德勒模型认为某一
领导
方式
的有效性取决于
答:
1、领导与成员的关系。组织成员对领导者信任,忠诚,爱戴的程度越高,
领导者的
权利和影响越大。2、工作结构。组织成员的职责越明确,工作质量越易控制,领导者影响力越大。3、职位权力。指领导者固有的权力,包括惩罚权及上级和组织给予的支持。领导者的影响力与其职位权力的明确程度,大小程度成正比。费...
菲德勒权变理论认为,影响
领导
风格
有效性的
环境
因素
主要包括()。_百度...
答:
解析:菲德勒权变理论认为,影响领导风格
有效性的
环境
因素
主要有下列三个方面:(1)领导者和下属之间的关系。指领导者是否能得到下属的拥护、尊重和信任,是否能吸引并使下属愿意追随他,反映
领导者的
影响力和吸引力;(2)任务结构。这是指下属工作任务程序化和结构化的程度。(3)职位权力。这种权力是...
如何提高
领导的有效性
?
答:
领导的有效性
是由工作行为、关系行为、下属的成熟度三个
因素
决定的。随着下属成熟度程度由低到高,形成了领导的生命周期:1、“高工作、低关系”——独裁型领导风格,命令型,决策权基本集中在最高领导者。适用于:规模较小、下属素质较差的企业。2、“高工作、高关系”——民主型领导风格,说服型,...
影响
领导的有效性的因素
答:
领导有效性的因素
有1、科学合理的计划、2、组织结构。3、员工的能力与积极性。4、监督指导。5、激励机制。
什么
是决定
领导有效性
的主要环境
因素
答:
1、组织文化:组织文化是由价值观、信仰和行为准则组成的,这些准则可以对决策
领导的有效性
产生深远的影响。如果组织文化鼓励合作、公平、透明度和创新,那么决策领导很可能会更加有效。2、行业和市场:不同的行业和市场有不同的要求和挑战,这也会影响到决策领导的有效性。例如,在竞争激烈的市场中,快速...
菲德勒权变理论
的
情景
因素
包括()。
答:
【答案】:A、B、D 【答案】ABD。解析:菲德勒权变理论认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全
取决于领导
方式与环境是否适应。他认为决定
领导有效性的
环境
因素
主要有三个:(1)
领导者
和下属之间的关系;(2)任务结构;(3)职位权力。故本题答案选ABD。
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