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领导行为的有效性取决于什么
费德勒认为决定
领导行为有效性
的关键情境因素有( )。
答:
费德勒分析了三个决定
领导行为有效性
的关键情境因素:①领导者与被领导者的关系。指双方的信任程度,被领导者对领导者的忠诚、尊重和追随程度;②任务结构。指工作任务的程序化(结构化)程度,比如工作是常规的还是非常规的,工作规范明确与否;③领导者的职权。指领导者是否拥有权力,对下属是否能直接控制...
领导有效性
中最重要的权变因素是()
答:
权变理论认为,领导
的有效性
主要
取决于
:(1)领导者自身的特点(2)被领导者的特点(3)领导的情景。领导者是实施有效
领导行为的
关键力量。被领导者是实现领导目标的基本力量。领导的情景是领导有效性中最重要的权变因素,领导者和被领导者只有正确的认识和利用客观情景,并且按照客观规律办事,才能达到领导活...
费德勒模型认为某一
领导
方式
的有效性取决于
答:
3、职位权力。指
领导者
固有的权力,包括惩罚权及上级和组织给予的支持。领导者的影响力与其职位权力的明确程度,大小程度成正比。费德勒认为上述三种情境因素决定了领导者对部署
行为的
影响能力,亦即决定领导情境对领导者有利的程度。在有利情境下(领导对情境控制程度高),领导者拥有较多职权,获得更多非正...
领导行为的有效性取决于哪些
因素
答:
领导行为的
影响力
有效性取决于
诸多的因素,其有效性包括:有领导的权力影响力,和非权力影响力,权力影响力含他在领导的职位上就有一定的权力,非权力影响力包括:领导人的素质,知识层面,人格魅力,模范带头作用,为人热情,真诚,善良等等,这些权力影响力和非权力影响力的因素在领导行为中起着有实效的积...
领导有效性
受
什么
因素影响?
答:
5、自我反思和学习:
领导者
需要不断反思自己的
行为
和决策,并从中吸取教训。同时,还需要不断学习和提升自己的知识和技能,以适应不断变化的市场和社会环境。
有效性
的定义及相关知识 1、有效性是指在做一件事情时,所花费的资源(如时间、人力、物力等)与所达到的目标或效果之间的比率。如果用更小的...
领导权变理论认为
领导的有效性取决于什么
答:
权变理论认为,领导
的有效性
不是
取决于
领导者不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系,即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。由于特质理论不能准确地预测
领导者的
行为,甚至难以解释不同情境下
领导者行为的
多样性,而行为理论在解释某些领导行为时又...
是为知己者死反应
领导的有效性取决于什么
答:
1、领导
有效性
主要
取决于
领导者的品质特征;2、领导有效性主要决定于
领导者的领导行为
方式,认为在领导者的领导行为中,“关心人”的成份越多,其领导有效性便越高;3、领导有效性决定于领导者、被领导者和环境条件三者的配合关系(即一定的情景)。
领导者的什么
因素会影响
领导的有效性
?
答:
依靠韬略进行运筹的工作。如果领导者不能创新,就不能使组织
行为的
价值最大化,就不能圆满地实现组织目标,就不能使群体成员的需要获得应有的满足。影响领导有效性的因素以及如何提高领导
的有效性
是领导理论研究的核心。领导理论的研究成果可分为三个方面,即领导特性理论、
领导行为
理论和领导权变理论。
影响
领导行为有效性
的因素是
什么
?如何相互作用?
答:
影响
领导行为有效性
的因素:1、变革型领导因素:魅力,感召力,智力激发,个别化关怀;2、交易型领导因素:权变奖励,例外管理;3、无领导因素:放任,不干涉-任其自然。领导行为: 是指领导者在领导过程的不同阶段中因情境和任务需要会表现出不同领导行为。例如建构和体察民情就是两种常见的领导行为分类。 已赞过 已踩过...
什么
是决定
领导有效性
的主要环境因素
答:
3、技术和科学进步:技术和科学的进步可能会改变某些行业的动态,并且需要领导层采取新的策略和方法来应对变化。决策
领导的有效性取决于
他们是否能够理解和利用新技术和科学进步所带来的机会。4、政治和法律环境:政治和法律环境通常会影响到企业的战略决策和经营决策。决策领导必须了解政治和法律环境,并根据...
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领导有效性三个影响因素
领导方式的有效性由什么决定
有效的领导取决于哪些因素
判断领导有效性的要素是什么
领导是否有效取决于
决定领导有效性的主要因素
影响领导有效性的因素
费德勒认为有效的领导行为
关于领导有效性的理论主要有