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当发现领导错了怎么办
发现领导
犯错,你会
怎么办
?
答:
1、如果我
发现领导
犯错,我会悄悄的跟领导说,你犯了错,希望你以后能够好好的对待自己的岗位,毕竟都是打工的,你混到这个职位肯定也不容易,这次是我发现也就算了,但是如果被上面的人发现,我相信你肯定会被处罚的。我这样说就是为了让领导有个戒备之心,不要在草率了。2、这是一位应届生,他虽...
发现领导
的
错误
之后,应该当场进行纠正吗?
答:
当然并不是对
领导
的
错误
不闻不问,不加理睬,你可以私下去找领导,但这个时候也不能用质问的口吻或者指责的口吻去指出领导的错误,因为即使不有其他人在场,这样也会让领导很没面子,有的时候领导也可能因为自己面子的问题不承认自己的错误,这样就没有办法有效沟通了,也可能会因此影响到自己以后的职业...
发现领导
的
错误怎么办
答:
第三点,我觉得及时指出
领导
的用词不当不是特别合适,毕竟领导的感悟也是真情实意,且赢得了同事们的点赞,这个时候指出问题不合事宜,我会在一两天后通过请示汇报工作的方式,委婉的提出对这个词用法的探讨,避免因为用词不当以后产生更大的问题。第四点,当然如果说这篇工作感悟出现了进一步的扩散,比...
职场中面对
领导
犯错,作为下属该
怎么办
呢?
答:
那得对症下药,一:看
错误
的性质,如果这个错误是反人类,影响人们生存与生命有关的东西,比如说,做假药,食品加工掺加化工原料等就坚决抵制反对,比要时进行举报。如果是作风问题,就闭上眼睛和嘴巴。如果
领导
对下属不公正,则据理力争。如果领导在布置任务出现漏洞,只能悄悄提醒。如果领导私心太重,还...
在工作中意识到
领导
的指令有误后,应该如何提醒他?
答:
1.及时反馈 防止自己误解上级指示的真实意图和期望的结果,如果反馈了之后,
领导
仍然坚持自己的决策,这个时候你理解了要执行,你不理解也要执行,而且是要百分之百不打折扣的彻底执行。2.预备方案 肯定完领导后,就得亮出预备方案。这招的明智之处,在于让领导做选择题,而不是思考题。多数领导在制定...
如果你的
领导
做了
错误
的决定,你应该
怎么办
?
答:
一是直接指出
领导
的
错误
,如果事后证明你的对的,领导的面子何在?二是屁股决定脑袋,因为领导的目的很多,你一时半会很难去评价领导站的高度,算的就不是一本账。你算的是经济账,利益账,可能是损失了,亏了,但领导算的却是政治账。这种做法可以说最下策,一般都没好结果。领导做了错误注意事项 ...
如何正确而委婉地指出
领导
的
错误
?
答:
而且建议尽量准备两种解决方案,这样领导几乎是在两个方案中,选择一个方案执行。如果是只准备一个方案的情况下,那么就要尽量做得完美,因为你也不能确保领导一定会采用你的这个唯一的方案。所以当你
发现领导错误
的时候,不要四处跟同事说,私下跟领导去沟通就完了,讲的时候也要尽量委婉还要让对方明白,...
领导
在做报告时,说
错了
数据,我该
怎么办
?
答:
当领导
在做报告时说
错了
数据,你可以采取以下措施:1. 静观其变:首先,确保自己准确地听到了领导所说的错误数据。如果你确定数据确实出错了,不要急于做出反应,给领导一点时间和空间来察觉并纠正错误。2. 提供正确信息:如果你有确凿的证据或正确的数据,可以在适当的时机,适当地提供正确的信息。在...
...你的
领导
也知道被你
发现了
,这种情况你
怎么办
?
答:
不能随意冤枉
领导
,若属实,那么就要找个恰当的时机和方法,耐心,提醒领导得的行为已经违反法规,作为自己要以身作则,
处理
事务要不偏不私,讲公道,同时自己也要为领导想办法,意识
错误
的前提,帮助领导改正自己,相信自己的公平公正的处理作风会感染领导。如有疑问,欢迎向中公教育企业知道提问。
当你
发现
自己的
领导错了
,你会直接给领导提出来吗?
答:
首先,你要判断一下,这个
错误
是否会影响到结果。如果没有影响,送题主一句话:最高的情商就是克制自己,不要给别人提意见。可能你会想:我就希望别人给我提出来,因为我渴望提高。但是建议,不要把你的想法强加给别人。你希望的并不是别人希望的。如果这个错误会影响结果,我还是建议你跟
领导
沟通一...
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