如何正确而委婉地指出领导的错误？

Question

如题所述

Answer 1

可以采取下面几种方法：01、尽量跟领导私下交流；02、委婉却能让对方明白；03、提出更好的改正方法。跟领导沟通的时候，一定要找好时机，最好是等领导心情不错的时候，沟通效果会比较好。

01、尽量跟领导私下交流

既然你已经看出来领导存在错误问题了，如果你直接指出来肯定会让领导觉得心里不舒服。而且领导还容易记恨你，觉得你这个人不识趣。

所以你可以尽量私下找领导去沟通这块，这样也可以让领导觉得自己保全了面子，还会觉得你这个人比较细心。

02、委婉却能让对方明白

指出领导错误的时候，需要你尽量的委婉，毕竟对方是领导，就算有错的情况，自尊心也不允许他在下属面前认错，所以作为下属，说的时候一定要尽量委婉。

 

但是却又不能太过于委婉，因为你光想着委婉了，结果你说完了领导还没明白几个意思，那就达不到你的目的了，所以尽量让领导明白他之前的做法确实存在有问题的地方。

如果对方也是个明事理的领导，见到下属这么委婉地指出来，也会及时改正的，从而避免了公司的损失。

03、提出更好的改正方法

人都有看出问题的潜质，但是光看出来不足以显示你的能力，如何改正才显示你的厉害之处。所以你光跟领导说对方有问题没多大用处，最为主要的是你要给领导提出来如何进行改正。

而且建议尽量准备两种解决方案，这样领导几乎是在两个方案中，选择一个方案执行。如果是只准备一个方案的情况下，那么就要尽量做得完美，因为你也不能确保领导一定会采用你的这个唯一的方案。

所以当你发现领导错误的时候，不要四处跟同事说，私下跟领导去沟通就完了，讲的时候也要尽量委婉还要让对方明白，然后再去向领导提供解决方案。这样领导也会觉得你这个人细心还非常会办事，指不准下次升职加薪就有你。

Answer 2

直接试探性的和领导说，好像这种方法不可以，或者是这种做法是错误的，相信领导应该会明白你的意思的。

Answer 3

想指出领导的错误，在说话的时候要注意措辞，可以把自己放在一个学习的角度上跟领导沟通这个问题，让领导在教你的过程，慢慢引导领导发现他自己的问题。

Answer 4

可以采取迂回的方式通过发邮件，短信等方式，告诉他这个项目里哪些话说的对，有什么好处。