99问答网
所有问题
当前搜索:
专一化战略的缺点
任何形式的企业都要面临五种竞争力量,阐述你对五种竞争力模型的...
答:
意义:五种竞争力量的抗争中蕴含着三类成功的战略思想,那就是大家熟知的:总成本领先战略、差异化战略、
专一化战略
。
缺陷
:该模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的:1、制定战略者可以了解整个行业的信息,显然现实中是难于做到的;2、同行业之间只有竞争关系,没有合作关系。但现实中企业之间存在多...
简述企业三大发展
战略
答:
专一化战略 最后一类基本战略是主攻某个特定的顾客群、某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场。正如差异化战略那样,专一化战略可以具有许多形式。虽然低成本与产品差异化都是要在全产业范围内实现其目标,
专一化战略的
整体却是围绕着很好地为某一特定目标服务这一中心建立的,它所制定的每一项职能性...
如何实现月入5万的三点建议
答:
在很多人看来,又矮又黑可能是
缺点
,但用对了地方就是他的优势了。这就是差异化战略。想想你跟大众有什么不一样的地方,把他扩大。第三种战略是
专一化战略
。这个比较好理解。就是专注于某个领域。有哪些人是采取这些
策略的
?百度的李彦宏,他从大学毕业后就一直研究搜索,创业后百度也一直做搜索,...
企业的三大
战略
是什么,他们个具有什么样的特点?
答:
推行差别化战略往往要求公司对于这一战略的排它性有思想准备。这一战略与提高市场份额两者不可兼顾。在建立公司的差别
化战略的
活动中总是伴随着很高的成本代价,有时即便全产业范围的顾客都了解公司的独特优点,也并不是所有顾客都将愿意或有能力支付公司要求的高价格。(三)
专一化战略
(focus)专一化战略...
公司
战略
选择
有哪些
答:
(2)差别化战略 所谓差别化战略就是使企业在行业中别具一格,具有独特性,并且利用有意识形成的差别化,建立起差别竞争优势。实行差别
化战略的
方式有许多,如树立名牌;产品有特性;服务别具一格等。(3)
专一化战略
这类战略是主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品。前提是;企业业务的专一化能够...
真题练习:2018年4月自考工商管理专科《现代管理学》真题
答:
6、波特竞争战略理论提出的企业基本战略是 A.成本领先战略、差异化战略、蓝海战略 B.成本领先战略、差异化战略、
专一化战略
C.蓝海战略、平均成本战略、专一化战略 D.差异性战略、专一化战略、平均成本战略 7、学习型组织理论的代表人物是美匿学者彼得·圣吉,他于1990年出版了 A. 《第五顶修炼》 B....
市场竞争
专一化战略的
优势有哪些?
答:
专一化战略的
优势:经营目标集中,可以集中企业所有资源于一特定战略目标之上;熟悉产品的市场、用户及同行业竞争情况,可以全面把握市场,获取竞争优势;由于生产高度专业化,在制造、科研方面可以实现规模效益。这种战略尤其适用于中小企业,即小企业可以以小补大,以专补缺,以精取胜,在小市场上做成大生意...
专一化战略的
企业有哪些
答:
格力电器。据专一化经营战略评析显示,
专一化战略的
企业有格力电器。专一化战略(Marketfocus/focusstrategy),也称集中化战略、目标集中战略、目标聚集战略、目标聚集性战略等。
简述波特“五力”竞争模型?
答:
因此,波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具。 波特的竞争力模型的意义在于,五种竞争力量的抗争中蕴含着三类成功的战略思想,那就是大家熟知的;总成本领先战略、差异化战略、
专一化战略
。 扩展资料; 波特“五力”竞争模型
缺陷
,该模型更多是一种理论思考工具,而非可以实际操作的战略工具,该模型的理论...
波特的竞争
战略
是什么???
答:
每个企业都会有许多优点或
缺点
,任何的优点或缺点都会对相对成本优势和相对差异化产生作用。成本优势和差异化都是企业比竞争对手更擅长因应五种竞争力的结果。将着两种基本的竞争优势与企业相应的活动相结合,就可导出可让企业获得较好竞争位置的三种一般性战略:总成本领先战略、差异化战略及
专一化战略
。
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜