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一个地方两个客户怎么协调一起发展
我在
一个地方客户
太多,商品叉开不了,互相有了价格竞争,我应该
怎么协
...
答:
市场经济条件下,价格战
已成为主流,可采取其他方式和协处理客户之间关系,
如支持有实力的客户,采取促销手段给予相应的优惠政策,稳定市场供需关系
,优胜劣汰。
公司同事和自己在
一个
销售区域
怎么
办?
答:
1. 按地域细化,分各县市,再确认谁负责哪一块
,如有西安等大型城市,可以将西安再分成几个区,或辖西安的业务就少管点其他的县市。保证公平性。但你是经理,这些都由你来分配,
注意将末开发的地方 让他们多跑跑
,你以前跑的老客户,尽量自己保留。2.
按客户,将可用的客户列出名单,再依次选。
3....
客户
关系
发展
的5个阶段
答:
1.客户规划
就是通过收集市场以及客户的信息,了解客户和市场的基本情况,经过分析找出主要客户群,并对主要客户群的基本信息进行整理,形成客户信息管理系统的基础资料。 2.
电话邀约
就是帮助客户发现企业中存在的问题,通过与客户进行电话沟通,使客户意识到企业所面临的问题的紧迫性,产生解决问题、满足需求的愿望。同时,让客...
如何
与合作伙伴沟通?
答:
与伙伴沟通问题最重要的一点就是真诚,诚信待人
。如果自己不太会说话,可以多听同事的意见,如果有不同的看法再提出来一起讨论。要注意态度谦逊,措辞得当,不要出口伤人明确各自的职责 两个公司合作往往是因为各有各的优势,彼此取长补短,
在项目开发前首先要明确好各自的职责
。这事说起来这点挺简单的...
增进
客户
关系的方法
答:
二、要用形象地描绘来打动顾客
我在做培训的时候,总要给学员讲这样一句话、“说话一定要打动顾客的心而不是顾客的脑袋。”为什么要这样说?因为顾客的钱包离他的心最近,打动了他的心,就打动了他的钱包呀! 而打动客户心的最有效的办法就是要用形象地描绘。就像有一次我和太太一起去逛商场,那位买衣服的小姐对...
...客户同时
协调
好各方面关系以及
怎样
做好
一个客户
经理?(证券客户经理...
答:
第
二
,要和银行的工作人员,上至行长,主任,下至柜员,大堂经理,保安甚至还有驻银行的保险公司的人,甚至还包括竞争对手的人(这个你也懂的)都要搞好关系。。尤其和个金部主任关系搞好。。这些人关系和利益梳理好后,自然会为你源源不断的介绍
客户
。。双赢嘛。另外,所在银行的业务也要基本熟悉,有...
如何客人
沟通技巧
答:
问题一:如何掌握与
客户
沟通技巧 与客户沟通技巧之一:热情第一个:是热情在此请大家记住一句话就是:热情是服务的根本,冷漠是客户背弃的开始,各位,当你热情的时候就是服务的根本,不管是售前,售中,售后,所以热情是第一关键,冷漠的时候就是所有背弃的开始。与客户沟通技巧之二:关注第
二个
:是关注,只有产生关心才能产生...
客户
服务中的有效沟通技巧
答:
2
、对组织的作用a 沟通可以
协调
个体、要素之间的关系,使组织成为一个整体的凝聚剂b 沟通是困棚领导者激励下属、进行有效决策、实现领导职能的基本途径c 沟通也是组织与外部环境之间建立联系的桥梁(三)沟通的基本要素发起者、信息接收者、目标、信息、背景、媒体、反馈(四)
客户
沟通的基本方式1、口头沟通口头沟通是用...
管理人员
如何协调
自身,成员和
客户
三者之间的关系?
答:
2
、对项目进行讨论 大家互相熟悉之后,就需要把项目的内容拿出来讨论,包括项目的背景,目标,难度,目前可用的资源等等,要求大家统统发言,根据每个人的经验和观点的不同对项目进行分析,要让每个人对这个项目
有一个
比较全面的了解,而不要直接到了第三步骤工作分配,一般的项目经理容易犯的错误就在这里...
怎么
和
客户
建立长久的合作关系
答:
二
、建立共识 在项目中,
客户
关注的焦点和我们关注的焦点有时不是完全一致,这就需要我们在工作开始之前与客户建立共识,让双方的焦点汇聚
在一起
。 一般项目团队会比较关注项目范围,项目进度,人员投入,项目成本,质量标准,项目验收要求等;客户关注的更多倾向于项目建设效果,项目建设方案,责任划分等,实际工作中,我们需要把...
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