99问答网
所有问题
当前搜索:
一个地方两个客户怎么协调一起发展
客户
服务中的有效沟通技巧
答:
关于客服如何与客户沟通对于客服服务起到关键作用,拥有好的客服话术技巧可以帮助员工提升客户满意度,缩短通话时长,也可以节省培训的时间,更可以降低技能辅导的压力。下面我就为大家具体介绍一些客户服务中的有效沟通技巧;欢迎大家阅读。客户服务中的有效沟通技巧篇
1客户
服务中的有效沟通技巧目录:一、客户沟通的基础知识
二
、...
多个销售人员跟进
一个客户怎么
处理?
答:
当多个销售人员跟进同
一个客户
时,以下是一些建议的处理方式:1.明确指定责任人:确定一个主要的销售人员负责该客户,并将其视为主要联系人。这样可以确保与客户之间的沟通和跟进更加高效和有条理。2.协作和共享信息:销售团队之间需要良好的协作和信息共享。使用共享文件夹、团队协作工具或CRM系统来集中存储...
我是
一个
部门经理,我负责的一个团队一般一次只为一个客服服务负责,最近...
答:
兄弟,树挪死,人挪活,这个道理你还不懂嘛。一个客户你能负责的很完美,
两个客户
只是多花你一点时间,这些工作又不是让你去刷碗,拖地之类的,一天只能做这么多,你只要
协调
好你的团对,做这些事情很简单,也没必要跟你经理吵架,公司需要的是能做事的人,不是跟上司抱怨的人。这也算你体现你...
电信运营商的市场经营部门
如何
实现跨部门协作?
答:
小李一听不由得心里烦躁,心想这几个月怎么都有这种事情,而且昨天产品部的营销科经理还找他谈下季度方案,希望能捎上他们的产品
一起
做,小李心想如果捎上了效果不好、指标完成不了怎么办。随后他和同事商量了一下方案冲突的内容,便吩咐同事去和另外
两个
部门
协调
处理,再通知分公司下一步该怎么做。传播方案怎么做 当...
有一个
同行我们
两个
在一个厂里拉货,厂里想让我们竞争
怎么
办?
答:
有一个
同行我们
两个
在一个厂里拉货,厂里想让我们竞争怎么办? 厂里面一个月出五六十吨废料,有一个同行我们两个拉,我们私底下商量好的一人轮流拉两车,这样操作了一年,今年第二年厂里面有时把落到我的货给那个同行,有时还在中间挑拨我们两个,... 厂里面一个月出五六十吨废料,有一个同行我们两个拉,我们私...
如何
跟进
客户
分配给员工跟进?
答:
从自己的产品成本出发,算账给
客户
听,以取得对你产品价格的认可。为了达成协议可在原报价的基础上有所下调。
2
.客户对产品很感兴趣,也想购买你的产品,但由于暂时的资金问题无法购买,对这类客户你应和他做好
协调
,共同制定出一个时间表,让他把购买你的产品费用做进预算。当然这类客户不会直接说自己...
一个
服装批发市场
如何
提升人气稳定商户及
客人
答:
途径三的优点是如果真的拿大货在服装厂家拿的话保证是一手货源,大货价格一般也比较便宜;缺点是服装厂家处理库存尾货数量可能比较大,一般都是要求一次性全清,拿很少的话一是价格可能比一级库存服装批发商还要高;
二
是有可能直接不给你货;三是厂家可能积压很久或者很垃圾的货物都混
在一起
,不允许你...
怎么
和
客户
寻找共同点?
答:
一个销售经理应约来到
客户
办公室,看到客户书架上有很多中国古籍,特别是有很多关于《道德经》的书籍,于是在与客户聊天的过程中,他谈起了自己的爱好之一──读书,尤其是喜欢读《道德经》。客户一听就来了精神,说他也最喜欢老子。于是
两个
人就从老子谈到业务,不亦乐乎地忘了时间,晚上还
一起
吃了...
同一公司
两个
部门关系
怎么协调
处理?
答:
将
两个
部门的负责人进行调换。
如何
做好
一个
销售员
答:
4、会花几个月以上的时间重点攻克
一个客户
;5、在圈子里很活跃,总能得到第一手信息;6、在非工作时间和客户
在一起
更多,因为更有效。【销售不跟踪,最终一场空】美国专业营销人员协会报告显示:99%的销售都是在多次跟踪后完成! 如何做好跟踪与互动?1、为跟踪与互动找到漂亮借口;
2
、注意两次间隔3、跟踪切勿流露急切...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
地方关系协调措施
客户的沟通
与客户如何沟通
沟通协调不
沟通协调
如何跟客户沟通技巧
加强同其他部门的沟通协调
工作协调与沟通
客户沟通的重要性