什么是虚拟企业名词解释

如题所述

一、虚拟企业的定义
虚拟企业是一种合作模式,它允许两个或多个拥有核心能力的企业或项目组,通过信息技术和网络资源,以业务外包的形式独立完成策略联盟的某一子任务块。这种模式通过共享核心能力,实现共同利益目标。国内学者认为,虚拟企业是一种统一体,它通过策略联盟和业务外包,达到核心能力共享,以适应现代市场竞争环境。
二、虚拟企业的运作类型
虚拟企业的运作模式多样,成功的类型主要包括:
1. 虚拟生产:企业将非核心生产环节外包,专注于最关键的产品部分或品牌、设计等,如耐克公司将气垫系统生产外包,日本任天堂和香港金利来则完全采用外包生产。
2. 人员虚拟:企业结合外部智力资源,以弥补内部资源不足,提高竞争力。
3. 功能虚拟:企业通过外包非核心功能,如营销、储运、广告设计等,来改善劣势部门的功能。
4. 品牌虚拟经营:企业专注于品牌建设和市场推广,将生产环节外包,如耐克成功运用此策略。
5. 战略联盟:不同公司为共同利益结成联盟,交换资源,创造竞争优势,如微软与IBM的联盟。
三、虚拟企业的重要意义
虚拟企业帮助参与联盟的企业实现超出自身能力的目标。对于我国企业,虚拟企业模式提供了重要借鉴:
1. 提高核心竞争力:企业应专注于增强难以模仿的竞争优势。
2. 积极开发外部资源:在利用内部资源的同时,企业应寻求合作,实现资源共享。
3. 提高顾客服务水平:借助虚拟企业模式,企业可有效提升顾客服务水平。
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