摆正自己态度，注意沟通方式
与同事共同承担的工作便是两个人都要对工作的进度、工作的方案进行负责，要求两个人负责工作的好处之一便是可以更多的融入不同的思维方式，所以意见、方案理解的不同并不是坏事相反的是能够碰撞出更好的思维火花的前奏，在沟通的时候要摆正态度，避免出现盛气凌人的情况，沟通方式摆正才能够在处理问题时更加顺畅。摆正态度并且适当的沟通才能求同存异设计出更好的方案。
认真分析方案，细化方案制定细节
认真的分析方案、进一步细化细节这也是现在改进方案、提升方案可行性的有效渠道。方案多样化但是在分析方案、思路之后其实还是存在着很多不同的思路，所以认真分析细化方案之后，尽可能的让两个人达成统一的意见才是做好方案、改进方案比较特殊的效果。细化方案的定制细节也是能够对于尽可能分析、改进细节才能更为复杂的作用，认真分析方案、细化方案措施，制定方案细节是对于细化的方案制定做出定制化的模式。
认真分析问题，分析存在分歧的原因
很多时候方案出现问题便是分析的不够透彻，因而需认真分析问题才能更好的解决问题，这样是分析出分歧所在的原因并且处理分歧比较合理的方式。很多方案的制定其实也就是在“争吵”中做出来的，所以不要认为分歧是为了“破坏”方案，恰恰相反合理的争议也是改进方案的有效方式。
及时向领导汇报，摆正设计方案方向
及时的向领导汇报两个人的方案情况，来按照领导的思路来摆正方案的设计方向也比较重要。像是和同事出现方案上的分歧且没有办法调和对方的话，便可以按照个人的思路汇总一整系列的方案，再找合适的机会让领导进行查看、分析，这样可以尽可能的让领导的意见融入到方案之中，摆正设计方案的方向，这样才会更好的把方案的设计等做出较为理性的改进。
摆正设计方案的思路才能让沟通更加顺畅，和同事在争议中发展出更好的方案设计看似过程坎坷同时也才是“争吵”和“分歧”的价值所在。向领导汇报工作并且及时的将问题汇总出来可以更好的让后面方案的改进有着好的作用。所以说方案的设计并不只是简单的技术实力，同样也是思维能力的改善，所以说方案的设计以及方案的提升能够为后续工作指引方向，提升发展需求。
2.尊重对方:不要打断对话,不要急于评价对方的观点,不要急切地表达建议,要仔细地听对方说些什么,不要把精力放在思考怎样反驳对方所说的某一个具体的点。