管理故事讲一个公司里,同岗位的两名员工,却工资不相同,工资底的总抱怨老板不重用他，一天老板让他二人

Question

管理故事讲一个公司里,同岗位的两名员工,却工资不相同,工资底的总抱怨老板不重用他，一天老板让他二人去办同一件事情

Answer 1

在一个大型公司里，有两名在同一岗位工作的员工，他们的薪水却大不相同。薪水较低的员工总是抱怨老板不重用他，让他感到不公正。
一天，老板把两名员工叫到办公室，对他们说：“我给你们一个任务，谁能更快地把事情做完，谁就赢得这场比赛。谁赢得比赛，谁的薪水就会涨。”
两名员工都十分兴奋，他们分别接受了任务，开始努力工作。然而，不久后，薪水高的员工发现，他的同事并没有按照老板的指示去做事情。他感到非常生气，认为同事一定是在捣乱。
然而，当老板宣布比赛结束时，他发现薪水低的员工已经完成了任务。老板对他说：“恭喜你，你赢了这场比赛。从今天开始，你的薪水将涨。”
薪水高的员工非常困惑，他问老板：“他并没有按照您的指示去做事情，为什么他还赢了？”
老板回答说：“他的确没有按照我的指示去做事情，但他找到了自己的方法，完成了任务。我并不需要只会按照指示工作的员工，我需要的是有创新思维和解决问题能力的人。你已经证明了自己是一个优秀的员工，所以我决定给你加薪。”
听到这个回答，薪水高的员工感到非常惭愧。他意识到自己的思维已经被束缚在规则和指示里，缺乏创新和解决问题的能力。从那天起，他开始尝试用不同的方式思考和解决问题，成为了一个更优秀的员工。
这个故事告诉我们，在工作中，我们不应该被规则和指示束缚住思维。我们应该学会用不同的方式思考和解决问题，发挥自己的创新能力和解决问题的能力。只有这样，我们才能在工作场所中获得更多的成功和认可。

Answer 2

管理故事讲一个公司里,同岗位的两名员工,却工资不相同,工资底的总抱怨老板不重用他，的故事，就是说明了每个人的薪酬期望提升是在于自己的在工作价值上的体现。和被公司所需要的价值点。只有在公司里体现了价值，才能提升薪酬。本回答被网友采纳