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领导一个怎样对待下属?
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推荐答案 2019-03-20
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第1个回答 2020-01-30
下属是在下面直接做事的当事人,与下属处好关系也是领导必修的一门课,作为一个领导应该尊重下属的人格。不能因为在工作中与下属具有领导与服从的关系,而损害下属的人格;善于听取下属的意见和建议,领导应当采取公开的、私下的、集体的、个别的等多种方式听取下属的意见,了解下属的愿望;宽待下属。领导应心胸开阔,对下属的失礼、失误应用宽容的胸怀对待;作为领导,对下属的长处应及时地给予肯定和赞扬。
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身为
一个
管理者,应该以什么样的态度
对待下属
,又应该具备什么样的素质与...
答:
执着就是要对组织的长远目标清晰认识,对
领导
的战略规划坚决支持,对部门的各项事务合理安排,
对下属
的具体工作不厌其烦的指导,更为重要的是对自己和所在部门设定的目标要自始至终的坚持,面对诸如市场状况的变化、组织结构的调整、人力资源的整合等现象,大胆的声明自己在事业中的执着态度,决不放弃个人...
那些真正厉害的
领导
,是
如何对待下属
的?
答:
和
下属
相处要和谐愉快,要有趣味性地沟通,下属不懂的地方来请教您,要和颜悦色地指导和沟通,既展示了您的能力,又塑造了你您的形象,自然地建立了领导威信。真诚、自然地展示
领导者
的慈祥形象,是下属愿意跟随的粘合剂。小结:慈,助人之心,只有真诚地帮助、指导下属快速成长,有发展、有成就,领导...
领导怎样对待下属
答:
4. 尊重
下属
。下属只有感受到
领导
的尊重,才能形成良好的合作关系,有效推进工作。例如,尊重下属的私人时间,确保工作时间内的高效,并在必要时礼貌地商议加班事宜,尊重下属的意见,即使下属的建议可能不够完美,也可能提供有益的补充。5. 公平合理地分配任务。避免任务过重、分配不均或要求超出个人能力的...
领导如何对待下属
答:
领导
应该关心和体贴
下属
。在工作上严格要求并帮助下属解决问题,关心下属的进步和成长。在生活上经常注意下属有什么困难和问题,尽力帮助解决。让下属真正感觉到领导的关怀和温暖。
上司应该
怎样对待下属
答:
我把我多年的管理心得传授与你:
一个
管理者工作中都少不了
对下属
的指导。注意,工作指导不是命令,也不仅是“手把手”式的指挥,进行有效的工作指导,以下十条要决有助于管理者进行有效指导: 1.环境:开放和相互信任的团队环境是基础。 2.态度:真诚、坦率、平等,乐于助人和投入。 3.气氛:营造没有威胁的宽松氛围。
领导
应该
怎么
宽容
下属
员工
答:
宽容是
领导
的一种重要素质,也是领导与员工之间和谐相处的关键。领导宽容员工,需要做到以下几个方面:一、认识宽容的重要性 作为领导,要充分认识到宽容的重要性。宽容能够让领导更好地理解员工的优点和缺点,更好地协调员工之间的关系,营造和谐的工作氛围。同时,宽容也能够让领导更好地发掘员工的潜力,...
如何
做
一个
成功的管理者,应该
怎样
管理下面的员工呢?
答:
1. 清晰地阐明你
对下属
的期望抽个时间,逐一找你的每
一个
下属谈一谈,先让下属谈谈他对自己的岗位是
如何
理解的,比如对于岗位责任、界限、标准,做到什么样才算做好了,做到什么样才算优秀了,谈谈他的心目中你对他的要求是什么。之后,你对照一下,他对这个岗位、职位、职责的理解与你的理解一致吗?有出入吗?他心目...
管理者
如何对待下属?
答:
在理解上要认为他需要帮助,找其谈话时必须冷静、耐心,并给予对方空间思考和刷新其自信心。最好的办法是改变看待
下属
犯错的角度。管理者要做到“说话算数!”一位企业管理者,尤其是高管,他们的语言带有“倍数效应”,即管理者说的话会被下属记住而且会被放大好多倍。
一个
组织和其成员之间的信任,将决定...
身为
一个
店长应该
怎样
去
对待下属
呢?
答:
4、观察 观察是店长必须掌握的技能。良好的观察力可以帮店长站在
一个
新高度上去总览和思考问题。店长通过观察来获取
下属
员工即时的状态,客户进店后的总体反应,未成交的问题点是共性还是个性,并以观察的结果及时作调整。观察是即时性的,可防止已有问题和即时问题蔓延。以观察而备积患。5、沟通 一项调查...
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