我们公司马上就要进行ISO9000复查了,不知道我们采购部需要提供哪些复查的资料呢?越详细越好!

如题所述

采购对应的标准有:
7.4采购(包括7.4.1采购过程、7.4.2采购信息、7.4.3采购产品的验证)
采购部门无非包括对外协厂的选择、评价,对外协厂的管理、采购之前和外协厂的沟通、签的一些订单、采购时内部的流程、申报批准的单子,采购产品的验证等等。
文件可能有《供方评价表》、《合格供方一览表》、《攻防整改要求表》、《供方数据分析表》、《采购订单、采购信息变更记录》、《采购订单》、《采购产品的验证记录》等等...
当然每个公司的制度都不一样。
外审主要看你们的程序文件中对采购环节的控制程序,你们平时安程序文件执行,保留相关的文件、证据。这就是审核时老师要看的东西,然后和你简单的交流一下,发现一些有漏洞的地方,给你们提出来,你们纠正或者制定纠正措施。
个人意见,仅供参考。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2011-11-23
采购部的职责、要求?部门质量目标是什么?完成情况?

看台帐,有多少类原材料?是否有分类,抽查重要的,是否有外包
有无新供应商
查新供应商的评价情况,提供评价记录以及程序文件要求收集的所有资料
老供应商的业绩跟踪情况,必要时是否有再评审

按什么要求进行采购的,物料规格要求
抽查采购文件或记录,如采购单,查审批情况
注意外包过程的控制,是否与外包方签订协议规定双方权责

进货如何验证?如由质检检验的话,可能会追踪质检部记录
如有供应商现场验证的话,提供相关记录
第2个回答  2011-11-14
主要看你们的质量手册上的7.4的内容和采购控制程序及部门的管理制度的相关内容,主要是他如何写的你就把相关的记录找出来,让你们的内审员检查一下。其它的文件控制4.2.3 / 记录控制4.2.4 / 质量方针5.3 /质量目标5.4.1 / 职责和权限5.5.1 / 内部沟通5.5.3也要看,相关要求记录的都要有。主要是如何定的就如何做,如何做的就如何记录,对没做到的要有原因分析和改进措施。
相似回答