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在富士康工作,关于流水线的提案改善
如题所述
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推荐答案 2011-11-29
写大的改善,就要从流水线的产出产品考虑,比如每个产品如何改善可以节省时间,提高品质等;如果写小改善,可以从环境,物流线以及纪律等方面考虑。涉及到产品部分,需要找部门相关经管人员咨询,否则报告上的数据不准确,经管会退回来的。
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其他回答
第1个回答 2011-11-28
你是改善组的?你们是什么部门 做什么的流水线?
第2个回答 2021-07-11
机箱上有手印,客诉多次,怎么改善
相似回答
在富士康工作,关于流水线的提案改善
答:
写大的改善,就要从流水线的产出产品考虑,比如每个产品如何改善可以节省时间,提高品质等
;如果写小改善,可以从环境,物流线以及纪律等方面考虑。涉及到产品部分,需要找部门相关经管人员咨询,否则报告上的数据不准确,经管会退回来的。
富士康的改善提案
怎么写
答:
首先要寻找切入点,也就是发现问题 接着使用分析手法分析问题
,常用分析手法有qc七大手法,IE五大手法等 下来就是解决问题,突出节省人力工时部分
富士康改善提案
报告怎么写
答:
现在我们很多公司都需要我们写改善提案,
我们自己写改善时首先要确定我们改善的内容,以及可行性
。02 确定好我们写的内容后,我们就开始写我们的改善,首先是我们的改善动机然后是怎么实施的。重点就是我们改善前后的对比,这样可以突出我们改善的必要性。03 接下来就是我们金额的计算,经过改善后我们可以节省...
我现在
在富士康上班
由于上面主管叫我写一份
改善提案
报告书还不知道从...
答:
工厂生产改善吗?这个简单,像
富士康
大集团这样的工厂大的方面都是比较完善的,只可以从小的方面下手了,自己
工作
中注意下细节
,改善
小细节还是很容易的。
富士康提案改善
不知道杂写,纠结中,求高人支个招…
答:
为公司创造效益的改善才是好
的改善
给你详解七大浪费,从这里下手.第一种:等待的浪费 主要因素表现为:作业不平衡,安排作业不当、待料、品质不良等。第二种:搬运的浪费 主要因素表现为:车间布置采用批量生产,依
工作
站为区别的集中的水平式布置所致。(也就是分工艺流程批量生产),无流线生产的观念...
有谁会写车间
改善提案,
请马上帮帮忙,相当感谢!!!1
答:
车间现场安全
改善提案
一、目的:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。二、范围:公司生产车间 三、内容: 1 质量管理 1.1 各车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调
工作
。1.2 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对...
深圳
富士康
怎么样?
答:
我在这,看你分的部门了,大部分是
流水线,
累不说,遇到不好的干部,刁飞你,不包吃住,底薪1550,住扣一百一,卡里打四百,吃多少扣多少,要来么
富士康
没有开动火单怎么写
改善
和整改
答:
富士康
没有开动火单,怎么写
改善
和存在没有开动火单。先改善和陈凯结合实际情况做。计划就可以。
冲压车间
提案
现场
改善
小建议
答:
并分析了现场存在的主要问题接着,分别从7S活动的推动、设备的维护与保养、
改善
活动
的提案
三个方面,介绍了部门在现场改善中开展的
工作
最后,着重介绍了高速级进模冲压的改善实例以及取得的初步改善成果 文末结合高速级进模冲压的改善情况,总结了前段工作的主要收获并对开展下一步的改善活动提出了自己的观点...
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