单位面临一些难题，你提出了建设性的意见，但是领导没有重视。你该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

作为一个新任公职人员，我希望通过认真的工作态度、卓越的工作能力、创新的工作成果来获得领导的赏识以及享受工作带来的成就感。在单位遇到困难时，我也想贡献自己的一份力量，但是提出的建议没有被领导重视和采纳，虽然心情有些低落，但是我觉得是可以理解的。
首先，单位遇到困难，领导肯定把主要精力都集中在解决问题、克服困难的实操层面，对我的建议可能有所忽略，我认为这是很正常的现象。其次，我并没有和领导一样站在把控全局的高度去考虑问题，提出的建议可能存在局限，不易落实且无法解决单位眼前的困难，即便我的建议从长期来看可能是有效的，但是对于单位当前困难的解决无法起到立竿见影的效果，所以领导没有予以重视。加之，我提建议的方式只是口头汇报，没有提供详细系统的书面报告，领导听过之后就忘记了也是很有可能的。
但是既然身为单位的一分子，就应该在单位遇到困难时与领导和同事共同努力解决。
第一，我会从实际出发、从全局考虑，强化建议内容的可行性。我会全面深入地对单位遇到的问题进行调研，通过对以往数据的收集，注重同比、环比数据的汇总、整合，通过专业的分析软件，分析出主要问题，同时，针对这些问题根据自己的经验提出意见，并请经验丰富的老同事给出相关的指导建议，力求使解决问题的方式和方法具有较强的针对性和可行性。
第二，我会将意见措施形成系统详尽的书面报告，上报领导。不再单纯用口头的上报形式，同时也会给领导发一份电子邮件或者通过OA系统提交我的建议或意见，请求领导审阅，以保证自己的想法是可以被领导看到的，以更好的为领导分忧。
第三，我会尽量寻找恰当的时机向领导当面请示，同时听取领导的建议，之后我会根据领导的指导对自己所提交的建议进行修订，使建议更加系统，针对性和可行性更强。
最后，我认为个人的发展离不开单位，单位的发展同样需要个人的助力。在今后的工作中，我会保持对单位发展的关切之心，进一步提升自己的工作能力，取长补短，培养自己积极的工作态度、踏实的工作作风和过硬的工作能力。

点评：本题在答题时一定要注意以下两方面的问题：①从多个角度思考领导不采纳自己意见的原因，可能是领导忙，也可能是自己提意见的方式方法不合适，还有可能是意见本身有问题；②要注意人际关系类题目，可以把问题适当地转化成误会，这样会降低自己解决问题的难度，并秉持着以工作为重的原则，展开假设，针对性的解决问题。