代理记账公司如何进行绩效考核

如题所述

根据行业、岗位、公司的规模建议选择KPI(从四大考核来考虑):

销售人员主要指标有:

a、每月(或者每天每周每月,时间根据公司情况)主动打电话的数量;参考值:7000-10000

b、月度任务完成百分比;参考值:每个月签单数量5-10

会计人员主要指标有:

a、月度客户记账数量;参考值:30-50

b、月度老客户的回访;参考值:95%以上

c、月度预警客户的沟通;参考值:100%

绩效考核是企业绩效管理中的一个环节,是考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。

扩展资料:

绩效考核技巧:

实行绩效考核体制之前,应先对公司的管理层做一个调整,做一个考核,这个考核分工作态度、工作技能、工作效率、工作成绩、团队意识、沟通能力、配合能力、员工印象几方面,只有先将管理层考核清了,调整到位了,员工才会相信绩效考核体制,才会配合工作,也才会再次调动起积极性。

首先,要建立企业内部申诉机制,让员工在遭遇不公正、不公平待遇时有一个申诉与解决的通畅途径,避免因领导者情感因素伤害职业打工者的权益。

其次,企业内部不仅要确定不同部门或岗位的权利、义务,同时还必须采取自上而下的岗位描述,明确细化的岗位职责及考核标准,避免将考绩沦为一种粗放的能力“审判”。

参考资料来源:百度百科——绩效考核

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第1个回答  推荐于2018-04-10

在代理记账这个行业,主要是销售人员和会计人员;首先从薪酬制度做适当的调整要符合绩效考核,这样才能达到公司的目标;那么也就此两个岗位考虑建议:

根据行业、岗位、公司的规模建议选择KPI(从四大考核来考虑):

    销售人员主要指标有:

    a、每月(或者每天每周每月,时间根据公司情况)主动打电话的数量;参考值:7000-10000

    b、月度任务完成百分比;参考值:每个月签单数量5-10

2.会计人员主要指标有:

a、月度客户记账数量;参考值:30-50

b、月度老客户的回访;参考值:95%以上

c、月度预警客户的沟通;参考值:100%

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第2个回答  2012-02-15
第一、每个年度开始之前,每个企业都会做一个预算的管理,我们经常会强调预算是跟企业的战略紧密衔接的活动,预算的目标就是基于企业的战略去制定的,企业会在预算年度开始之前,根据未来的发展方向,发展的思路去制定一年或者是三到五年经营目标,基于这个目标,我们要做层层的分解,制定一个目标,每一个业务的分支机构,每一个业务部门会根据公司总体目标做各自的业务计划。这个计划把它变成一个货币化的转换,形成了我们财务上的预算。企业在各个业务部门他的业务活动,要么是给企业带来收益,要么是支付一定的费用和成本,所以这些所有的业务计划最终都会反应到企业经营的收入或者是成本费用方面,形成整个公司的预算结果。这个预算的结果可能会跟我们的目标有一定的差异,所以预算制定过程当中会有一个多次反复的循环,最终在目标和实际预算预测方面达成一个平衡。

这个预算确定之后,怎么样保证预算做好了,把未来今年要做的计划都已经做好了,怎么保证在未来一年执行过程当中,每一个部门,每一个员工都是按照我们这个企业预算的计划来开展工作的,有没有做一些并不重要,但是耗费了很多资源的事情,这就是由我们控制环节来实现的。在我们整个企业绩效管理的环节里面,会有一个控制,管控的环节,它实际上就是在我的控制,每一分钱花出去之前,按照预算对这个事情进行评估,这个事情跟我们今年的工作计划,战略目标是不是吻合,是不是符合我们在公司的制度和风险控制方面的要求。通过这种方式对企业在运营过程当中严格保障各个部门按照企业的计划和预算来开展自己的工作。

定期每一个会计期间结束之后,还会做一些分析的工作,把预算计划执行情况和实际执行情况偏差做一个分析,找到产生差异的原因,从而对我们的计划进行调整,以保证我们在这个年度结束的时候,能够达成年初制定的目标。

最终,到年底,所有的目标完成情况会跟企业相关的不管是管理者也好,还是基层的员工也好,会有一个绩效考核的挂钩,来保证通过努力完成工作的人员得到奖励,没有很好的达成公司的工作计划的人员,要受到相应的,收入上受到一定的影响。所以,这样就完成了整个从目标到最终执行的循环。在这个循环过程当中,也是所有的企业都去实际操作的循环,但是它最大的难度在哪儿?最核心的部分是信息的共享,这是企业管理里面最大的难点。目标制定、计划和预算、执行的过程、执行的结果以及考核,涉及许多的部门,所有的信息要及时在企业内部共享起来,对于管理者来讲,才能透明的看到企业的运营状态。

元年财务绩效管理套件E7在这个过程当中,把所有的信息集中起来,共享给相关的各个业务部门以及所有管理人员,让企业的管理者能够通过这个平台及时的看到预算目标达成情况、实际费用、计划发生过程当中的控制、定期预算分析执行的报告和绩效考核的结果。
第3个回答  2018-04-08
哪一个节目
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