这个问题是仁者见仁智者见智的，因为每个人的想法不同，所以这样的问题也就有着很多种答案，笔者的说法也不会一定对，当时就这题给大家说说笔者自己的看法。
要是按照题目中所说的一个菜鸟驿站一天收700件，寄出去15件左右，而转让费需要8万的话，这样的情况下笔者还是觉得接受是不合适的。
先给大家介绍一下菜鸟驿站，菜鸟驿站是由阿里巴巴2013年联合顺丰，韵达，圆通，申通，中通五家快递共同打造的，其主要业务就是为客户提供网购代收，兼顾代寄业务。
目前国内的菜鸟驿站分为社会驿站和校园驿站两种，顾名思义一种是存在在校园内的，一种则是在社区居民区的。
笔者从目前社会可知的盈利模式中来告知大家，为什么笔者觉得这个驿站是不合适接手的。
盈利模式现在的菜鸟驿站主要盈利模式就只有收寄件的两种盈利模式，现在可知的盈利中，收寄存的利润在三四毛之间，而寄件的提成会比较多，在5到7元之间。
但是按照题目中的介绍，这个驿站一天收700件左右，那么每天的收件收入就是4毛乘以700件，也就是280元，寄件一天在15件左右，那么就是15乘以5元，也就是75元。
这里笔者选取的都是利润的中间值，那么一天的收入在355元，一月下来在收寄件上能达到的利润就是355元乘以30天，那就是10650元。
开支刚刚笔者给大家算的是这个驿站的现有条件下，每月的利润大概在一万元左右，但是还要减去一般开支项才能算出毛利润。
首先的开支就是房租，不管是在校园里还是在社区内开这个菜鸟驿站，虽说驿站不需要多大的地方，但是至少也是10至20平方左右，按照市场上的价格，一月房租怎么算也要2000元左右。
然后人工开支，虽说菜鸟驿站的工作量并没有很多，但是也是长久不能离开人的，至少要保持驿站内都必须要有一个人在。接手驿站后说不定能夫妻俩或者家人一起运营，但是只要请人的话，人工开支也至少在2000左右。
而菜鸟驿站其实规矩众多，总会出现快件破损，入件不及时，被投诉的种种情况，一般的驿站一月的罚款在500元以上的不在少数。
再者还有8万元的转让费用，这样就限定了至少一年是没有利润的，都是白干，这样总体算下来，在各种隐性开销都不算的情况下，一月能赚到的钱能在4000元左右。
那么在这种情况下，笔者觉得自主创业做驿站的话是有点得不偿失的，所以笔者建议不要接手，以上就是我个人对于这个问题的一点不成熟看法，不代表任何参考建议，如有不妥不周之处，希望批评指正哦。
菜鸟驿站一天的派件量是700~800之间，我们就举一个中间值日均750，因为菜鸟驿站基本上都是客户自己上门取件，所以利润不会很高，一件三毛钱，那一天的派件收入大概是225元，一个月是6750元。
除了菜鸟驿站之外，你另外还有一个中通快递加盟，一天的派件量也差不多是700~800之间，我们同样取一个中间值日均750件。相对于菜鸟驿站来说，中通派件的收入会相对高些，一般是在0.8~1块钱之间，我们就按0.8元每件计算，那一天对应的派件收入是600元，一个月总共是18000元。
菜鸟驿站加上中通快递两个派件收入一个月是25750元 。
连菜鸟家加中通，你一天的收件量大概是在150件左右，按照件均5.5元收入计算，那一天的收件收入总共是825元，一个月的收件收入总共是24750元。
总收入把派件收入跟收件收入加起来，你一个月总共的营业收入大概是25750+24750元=50500元。
营业成本。营业成本这个构成结构相对比较多，我们就一一来列举一下。
1、人工成本。
中通快递的两个派件员平均每个人一个月5500块钱，一个月总共是11000元。
另外菜鸟驿站你还配了两个工人，按照每个工人4000块钱计算，一个月支出是8000块钱。
货车司机，货车司机兼顾运输再加上协助出入入库，所以一个月的工资至少在5000块钱以上。
那所有的人工成本一个月加起来大概是24000元。
2、租金。
你题目也说的很清楚，租金一个月是4200块钱。
3、水电费。
对于快递站来说水电费应该不会很多，一个月800块钱左右应该差不多。
4、通讯费。
通讯费相对来说会多一些，我们就按照一个月1500块钱计算吧。
5、油费以及维修费。
你一天的收件量总共加起来是150，派件来加起来总共是1500左右，我们就按照一天来回4趟计算，每趟25公里，那一天总要跑100公里，把油费，维修费，保险，折旧，罚款等各种费用加起来之后，一个月3000块钱应该是差不多了。
6、餐费
你有5个工人，一个工人一天按照10块钱餐费补贴计算，那一个月的餐费补贴是1500块钱。
7、罚款。
做快递单最怕的就是罚款，因为不论是对于中通还是其他快递公司来说，都有很多罚款的地方，比如超时派件，收派件没有及时扫描上传，被客户投诉，快件丢失破损等等，这部分费用差不多可以占到营业额的10%~15%之间，具体要看你的管理水平，我们就按照10％计算，那平均下来一个月的罚款至少达到5000块钱左右。
把上面所有的成本加起来之后，一个月的成本大概是在4万块钱左右。
营业总收入是50500元，总成本支出是4万块钱左右，相当一个月的利润大概是1万块钱左右。
这1万块钱的利润是建立在你罚款比较少的前提下，如果你经营不规范导被客户投诉过多或者出现其他情况，那罚款都有可能把你这1万块钱利润给耗光了，所以最终的利润是多少要看你的管理水平。
驿站能不能接手，要看投入产出比
1、总收入 10500+1800=12300元/月
① 代收费 700*0.5*30=10500元（保管费是快递员把件放您这里给您的服务费，一般是0.4-0.6元/件，具体金额多少需要您和快递员自行沟通，我们暂且按照0.5元/件计算）
② 代寄费 15*4*30=1800元 （一般如果客户寄快递的话，你会赚取一定的佣金，普遍在3-8元区间，具体是根据寄件区域及重量稍微有所不同）
③ 衍生收入 暂无（衍生收入包括开设便利店、广告牌、社区团购等，可以按照自身情况增加衍生收入）
2、总投入 3000+2000+840+500=6340元
① 房租成本 2000元/月（每个区域房租水平稍有不同，如果是农村可能自家房子都能开，如果是北上广，在小区内还好可能五千左右，沿街商铺更贵。我们暂且按照一般水平2000来算吧）
② 人工成本 3000元/月（按照你目前的业务量，除了您自己以外，至少要额外再招1个人）
③ 短信费 700*0.04*30=840元（市场上的驿站软件短信费普遍在4分/条，如果发微信是免费，我按照最贵的进行计算）
④ 其他费用 500元（包括水电、电子面单、罚款等各种费用）
净盈利：12300-6340=5960元
转让费8万，按照5960元的盈利水平，大概13+个月才能回本。
说实话，回本周期有点长！不是很建议你接手！
除了收益以外，您还需要考虑以下问题
1、盈利水平是否在自己的预期内（一个月5960元，自己外出打工也差不多能拿这个钱，这个收入到底值不值）
2、上述说的派件/发件数据是否真实
3、业务是否有保证（可以沟通跟快递员&房东沟通，保证门店&业务稳定运营）
4、能否接受全年无休（快递是全年无休的，作为驿站也要全年无休）
5、能否接受每天入库出库、和不同客户打交道，还可能遇到投诉（如果是社恐真心不适合）
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