现有一家“菜鸟驿站”转让能接手，不过在接手前一定要进行详细的考察。接手菜鸟驿站需要考察哪几个方面：1、考察数据的真实性，要在快递驿站代收系统后台查看代收以及代寄包裹的真实数量。2、走访周边的街坊邻居，了解下该快递驿站给大家提供的服务怎么样，看看市场口碑如何。3、和老板交流他转让快递驿站的原因，同时也可以和店里的员工沟通一下了解详情。
菜鸟驿站：
菜鸟驿站是一个由菜鸟网络牵头建立面向社区和校园的物流服务平台网络平台，作为菜鸟网络五大战略方向之一，为网购用户提供包裹代收服务，致力于为消费者提供多元化的最后一公里服务。在末端配送网络建设上，在城市，超过4万个菜鸟驿站构成菜鸟网络的城市末端网络。2021年4月15日，菜鸟驿站开始免费送货上门。
快递驿站频繁转让已成为常态，主要原因如下：
1、不赚钱
干快递驿站要想赚钱，要么合作的快递品牌多、要么衍生业务做的好，一个快递驿站能合作三个品牌以上才能很好的生存，在快递驿站遍地开花的当下，快递业务较为分散，能拿下两个品牌就已经很了不得了。对于衍生业务，想做好更难，除了要选品强还有花费心力维护，远没有想象的简单。
2、投诉多
有很多客户更倾向于快递送货上门，很排斥快递驿站的存在，基于此，各种投诉层出不穷，有更甚者，还给快递驿站工作人员无理吵架，导致驿站难以坚持干下去。
3、太辛苦
开快递驿站看似很舒服，无人管制，但实际上快递驿站早九晚十全面无休、每天重复性劳动（入库-摆件-出库-寄件）、处理纠纷能力强（快递纠纷较多，经常要处理一些事宜）……
说白了，快递是个辛苦活，一般人干一段时间就放弃了！
转让的驿站能否接手？
驿站能否接手，要看很多因素，综合考虑再做决定：
1、驿站是否盈利：可以让快递驿站提供快递驿站系统上的代收、代寄数据，以及门店房租水平、人工情况等，核算一下投入产出比
2、业务是否稳定：这个可以和快递员进行沟通，咨询一下附近业务是否变动，接手过来后是否继续合作
3、投诉情况如何：如果这家驿站原先服务质量差，口碑不好，接手后也很难扭转周边居民的印象，这个可以向周边居民打听一下
除此以外，自己一定要有干好这件事的决心，切勿被重复性劳动、各种纠纷打败～～
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