接手菜鸟驿站需要考察哪几个方面：
1、考察数据的真实性，要在快递驿站代收系统后台查看代收以及代寄包裹的真实数量。
2、走访周边的街坊邻居，了解下该快递驿站给大家提供的服务怎么样，看看市场口碑如何。
3、和老板交流他转让快递驿站的原因，同时也可以和店里的员工沟通一下了解详情。
4、建议了解清楚店面是否有违纪情况，把握店面的债务情况，防止有经济纠纷。
5、接手门面，在签合同的时候要和原房东交涉，避免原店主不具备转让权限，出现推诿责任的现象。
接手快递驿站能不能赚到钱？
1、如果是去接手一家店面，那应该详细了解实际的运营情况。
2、关于店面的实际运营情况，你没参与过肯定是不太清楚的。如果想要了解最真实的情况，你不仅要和店老板交涉，最好同时和周边相关的人员多沟通，方便自己进行综合判断。
3、一般快递驿站需要转让，除了店老板有特殊情况，大多数都是因为不赚钱。如果这个时候你盲目的接手了，就等于接下了一块烫手山芋，高额的转让费可能直接打水漂了，后期还会耽误更多的时间成本，经营成本。
新开一家快递驿站和接手一家快递驿站哪个好？
1、这要结合转让费来分析，如果转让费太高，建议重新开一家。
2、如果转让费在合理范围内，回本周期并不长，利润可观，也是可以接手的。如果真的想做快递代收，可以考察下新开一家快递驿站。
3、快递包裹的数量是快递驿站能不能赚到钱的决定性因素，数量越多越赚钱。其次还要看未来的运营规划，如果能拓展副业，卖卖货或者做做社区团购等，就能赚得更多！
接手任何驿站都需要谨慎谨慎再谨慎！
毕竟如果真的很赚钱，大多数人都不会放弃已有的小生意的。
建议您接手之前，先去了解以下几个问题：
1、驿站每天入库量多少？订单多少？
建议您让驿站老板把他的库存管理系统打开，看一下他每天的真实的入库量和订单量，这个他是无法改变的，根据这个数据去计算一下每天大概的收益
2、了解清楚房子情况
问清楚驿站老板房子是租的还是驿站自有的，无论是租的还是驿站自有的，都要确认之后的房租成本是怎么样的
3、和业务员聊聊
驿站开起来的前提是必须有件量，和业务员聊一下，后面的快件是否能正常持续的放在该驿站
4、核算一下成本和收入
代收代寄收入，房租、转让成本等，算一下如果别人转让给你，多久能把成本赚回来。
注：根据我之前的经验，接手别人转让的店铺风险相对比较大，我建议你可以选择重新开一个驿站。
如何重新开一家驿站？
1、选址
选址很重要，选址选的好，不仅能保证快件量，还能有利于后期发展商业，主要需要考虑以下几个点
① 选取的小区周边没有代收点，或者周边的代收点只代收某几家快递，还有其他快递可以合作，否则不建议您开代收点。
② 店铺最好在沿街商铺，虽然房租会稍微高一些，但是，方便客户查找，而且，有利于后期发展商业
注意，这里的选址只是先大致了解情况，切勿还未确定业务的情况下就租下房子，我有很多客户，先看好立马租房子，后面业务没谈下来，只能又低价转租出去~~~
2、谈业务
① 加盟快递公司驿站，比如妈妈驿站、快递超市等，这种的好处就是，他们品牌的快递一般会给你，不需要你自己去谈业务，但是其他品牌可能会排斥，拒绝入驻，有点得不偿失。
② 加盟第三方驿站，比如快宝驿站、菜鸟驿站等，第三方驿站和各家快递公司都保持良好关系，接纳所有品牌入驻，但是业务需要自己和快递员去谈。
3、选择合适的系统
现在的库存管理系统还是蛮多的，比如快宝驿站APP，熊猫快收等，在选择系统层面，您需要注意以下几点
① 是否收取平台使用费（比如某些系统是需要800-1000的年费的，我们快宝驿站是不收取的）
② 系统是否稳定、是否容易闪退、卡顿等
③ 对接了哪些快递品牌，比如快宝入库代收支持14家品牌、寄递支持28家品牌
④ 产品是否简单易学好用，说白了是否人性化，有的产品真的很鸡肋，非人类设计，这个需要您多下载多体验。
快宝深耕于快递行业近10年，先后打造了快递员APP、快宝驿站APP，微快递、微掌柜、小邮筒、快宝新零售等十几块产品，有2.3亿C端用户、数万家驿站、200万快递员、10万网点等用户，特别了解快递从业人员的使用习惯和场景，产品极具人性化，您可以去了解一下
4、物色门店，装修买设备，开店大吉
一切准备就绪，就可以在小区周边租赁一个门店，装修并买好设备就可以准备营业了。
本回答被网友采纳有菜鸟驿站要转让，该不该接手？如何去判定？