项目范围定义的结果是

如题所述

项目范围定义的结果:项目范围说明书。

项目范围是对项目所期望的最终产品和可交付成果,以及为实现该产品和可交付成果所需各项具体工作的简明描述。项目范围的确定为成功实现项目目标定义了恰当的范畴,即规定或控制了具体的项目。恰当的范围界定对于项目成功是十分重要的。

项目范围定义是以范围规划的成果为依据,详细描述项目和产品的过程,并把结构写进详细的项目范围说明书中。

范围说明书: 这是项目范围规划过程中的主要输出成果,包括了前述的项目的合理性说明、项目成果描述、项目阶段目标、项目可交付产品或者服务清单等内容,是范围定义过程的主要依据之一。

制约因素: 即对项目组行为进行限制的因素和条件,如项目预算、范围、时间等。

前提条件: 即为了制定项目计划而必须假设能够在将来获得解决的一些条件,这些前提条件一般都是真实的、符合现实的、肯定的,也是可以解决的,但也存在未能如期解决的风险。

其他计划结果: 其他领域内的结果也可以作为确定范围定义时的一个参考因素。

历史资料: 其他IT项目或者相关项目及相关领域内项目的历史资料,也是在进行项目范围定义时参考的因素。

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