项目范围定义的结果是

如题所述

1. 项目范围定义的成果是项目范围说明书。
2. 项目范围说明书详细描述了期望的最终产品和可交付成果,以及实现这些产品和成果所需的具体工作。
3. 明确的项目范围有助于界定项目的恰当范畴,对项目成功的实现至关重要。
4. 项目范围定义过程依据范围规划的成果,详细描述项目和产品,并将结构纳入项目范围说明书中。
5. 范围说明书是项目范围规划的主要输出,包括项目的合理性说明、成果描述、阶段目标、可交付产品或服务清单等,是范围定义过程的主要依据之一。
6. 制约因素对项目组行为施加限制,例如项目预算、范围和时间等。
7. 前提条件是在制定项目计划时假设将来能够解决的限制性因素,这些条件通常是真实的、现实的、积极的且可解决的,但也存在未能如期解决的风险。
8. 其他计划结果可以作为确定项目范围定义时的参考因素。
9. 历史资料,包括其他IT项目或相关领域项目的历史信息,也是项目范围定义时的参考因素。
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