第1个回答 2018-09-20
1、先教后诛，提高绩效标准，先找茬，再培训，再调岗，再待其自动离职，好歹来一回，让你带点收获走；2、捧杀，天欲使人亡必先使其狂，每个人都将因自己所说的受到伤害，尤其是出头鸟；3、上屋抽梯，明升暗降，彼得原理说，每个人都终要被提拔到不能胜任的岗位或是被赋予不能胜任的工作；4、架空雪藏，大权旁落，晾你到没有未来（频繁出差、外出学习，趁机委任副手接替关键工作；或者直接任命为顾问，脱离原岗位，负责知识传播及下属培养）；5、诸葛逼魏延，一逼一个反；6、铺条黄金小道，送你最后一程（找别的公司来把人招走或是劝其自我创业）；7、末位淘汰制，你可能很优秀，但很抱歉，你正好是那强制分配中的10%（关键是完善的绩效体系及员工淘汰机制）；8、完善的人才梯队培养机制，避免个人离职引起群体离职；9、完善的顾客管理机制，个人手中没有固定的客户；10、完善的知识技术管理制度本回答被网友采纳