第三方就是专门的监理公司，需要签三方合同的，甲方监理就不需要这些。甲方监理对甲方负责，第三方监理对自己负责。
1、甲方、乙方、监理三者之间的受理方不同：
甲方是工程项目的投资单位和受方单位，乙方是工程项目的承建单位和供方单位。
监理是工程项目的监管单位和第三方单位。
2、甲方与监理的合同委托不同：
甲方根据合同委托和授权监理就工程项目的质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理、安全管理、组织协调工作进行。
监理在工程项目建设期间完成合同约定的工作内容。
扩展资料
建设监理制度逐步完善：
虽然建设监理制度已经在全国范围内推行，但业主、施工单位和质量监督机构对实行工程监理的意义及其重要性还是缺乏认识，对监理人员的地位及与各方的关系也不甚了解。
有些业主认为监理人员是自己的雇员，必须为自己的利益着想，按自己的要求办事。质量监督机构认为监理人员代替了自己的职能，因而忽视了对工程质量的监管。
由于对监理人员工作的模糊认识，使工程建设各方在关系的协调上不顺畅，监理人员的决定不能实施，监理效果不够理想，工程质量监督工作出现漏洞。当工程出现质量问题时，还容易出现互相推诿扯皮的现象。
参考资料：百度百科-工程监理
参考资料：百度百科-装修第三方监理
第三方就是专门的监理公司，需要签三方合同的，甲方监理就不需要这些。甲方监理对甲方负责，第三方监理对自己负责。
1、甲方、乙方、监理三者之间的关系：
甲方是工程项目的投资单位和受方单位，乙方是工程项目的承建单位和供方单位，监理是工程项目的监管单位和第三方单位。
2、甲方与监理的合同关系：
甲方根据合同委托和授权监理就工程项目的质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理、安全管理、组织协调工作进行监理，监理在工程项目建设期间完成合同约定的上述工作内容。
扩展资料：
工程监理的工作内容：
1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。
2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。
3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。
4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录；协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。
9、完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的其它任务。
参考资料来源：百度百科—工程监理
本回答被网友采纳1.甲方、乙方、监理三者之间的关系
甲方是工程项目的投资单位和受方单位，乙方是工程项目的承建单位和供方单位，监理是工程项目的监管单位和第三方单位。广义方面来讲，监理也属于乙方的范畴，是服务的提供者。从合同角度来讲，甲方与监理、甲方与乙方存在合同关系。
甲方与监理的合同关系：甲方根据合同委托和授权监理就工程项目的质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理、安全管理、组织协调工作进行监理，监理在工程项目建设期间完成合同约定的上述工作内容。
甲方与乙方的合同关系：甲方根据合同委托和要求乙方就工程项目的建设目标、内容、工程质量在约定的周期内完成工作，乙方负责工程的建造施工工作。
2. 甲方、乙方、监理三者在工程项目中的角色职责
甲方在工程项目过程中，发布项目建设目标和具体的要求（进度要求、质量要求、信息要求、安全要求），监理负责理解甲方的建设目标和要求，在整个项目建设过程中监督管理乙方的项目施工，乙方则负责实现甲方的需求，并及时响应监理的建议要求。
3.甲方、乙方、监理在工程管理手段方面的差异
针对甲方、乙方、监理三者在工程项目中的角色职责内容，在项目建设过程中，甲方通常是采取经济手段，如给予奖励、处以罚款、延期支付工程款、不予以工程量确认、不给予工程变更指令单等对工程项目实施管理。乙方管理现场的主要手段则是行政命令、表扬、批评、记功、处分、奖惩、升职、降职、调动、除名等。监理管理的手段是发函，包括监理联系单、监理通知、停工令、拒绝验收、拒绝签证和签署文件资料等，还有向质监、安监报告等。
通常，乙方对现场的管理是最有效和快速的，其次是甲方，最不具直接效力的是监理。监理常常还需要甲方的支持，如果甲方不支持，监理就很难做。甲方的管理要通过监理的监督、乙方的布署才能实现。
在这三方的管理中，施工方的管理才是管理的中心。
4. 甲方、乙方、监理在工程项目中需解决哪些问题
作为甲方，可能存在项目需求不明确、项目筹备工作不足、项目协调力度不够、工程款支付延期等问题。因此，在项目招投标阶段，必须完成项目大致范围的估算和设计，在项目启动阶段，必须完成工程施工前各项证件的办理、开工条件的实现等工作，在项目建设过程中，协调各方积极参与项目建设，并根据工程建设情况及时支付工程合同款
作为乙方，可能存在项目资源投入不足、项目建设延期、项目质量把控不严、项目偷工减料及减少建设范围等问题。因此，在项目建设过程中，需及时切实的向甲方及监理报告项目进度、做好项目资源投入规划设计、建立可行的质量管理与风控管理体系。
作为监理，可能存在监理不到位、管控松散、组织不及时、与乙方存在利益输送等关系的问题。因此，在项目建设过程中，监理必须全职现场办公、全力做好沟通协调工作、明确违法利害关系。
1、甲方、乙方、监理三者之间的受理方不同：
甲方是工程项目的投资单位和受方单位，乙方是工程项目的承建单位和供方单位。
监理是工程项目的监管单位和第三方单位。
2、甲方与监理的合同委托不同：
甲方根据合同委托和授权监理就工程项目的质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理、安全管理、组织协调工作进行。
监理在工程项目建设期间完成合同约定的工作内容。
建设监理制度逐步完善：
虽然建设监理制度已经在全国范围内推行，但业主、施工单位和质量监督机构对实行工程监理的意义及其重要性还是缺乏认识，对监理人员的地位及与各方的关系也不甚了解。
有些业主认为监理人员是自己的雇员，必须为自己的利益着想，按自己的要求办事。质量监督机构认为监理人员代替了自己的职能，因而忽视了对工程质量的监管。
由于对监理人员工作的模糊认识，使工程建设各方在关系的协调上不顺畅，监理人员的决定不能实施，监理效果不够理想，工程质量监督工作出现漏洞。当工程出现质量问题时，还容易出现互相推诿扯皮的现象。
其产生方式不同，装修公司的监理是家装公司为保证工程质量和企业信誉，自发形成的一套质检体系，设置专职质检员对施工质量进行全程家装监理。第三方监理是应广大业主和市场需求，为维护业主利益而产生的。
这就决定了装修公司内部的监理和独立的第三方监理有本质上的不同。
1、立场不同
装修公司监理隶属于装修公司内部人员，是为装修公司服务的。相当于又当运动员又当裁判的角色,属于自己人监理自己人，是缺乏公正性和说服力的。从规范装修装饰业的角度讲，装修公司的内部监理应称为质检更为恰当。不收业主的钱，而相反，他是从装修公司拿钱，一旦发生装修质量事故，触及公司利益，伤及工友利益，其立场的公正性难免要发生偏向。
第三方独立监理完全独立于家装公司和家装市场之外的，是与其没有任何关系的第三方。只接受业主委托，是业主的代言人，只为业主发声。和施工单位以及材料供应商不存在利害关系，立场更为客观，公正，能够有利于保护家装消费者的利益和合法权益。
2、资质不同
装修公司的内部监理或某些市场的工程监理无监理资质，只需要是公司内部人员，监理职位即可。所以存在人员素质参差不齐，无专业性可言，其公司和个人都不具备监理的从业资格的问题。
第三方家装监理公司具有监理资质。
3、工作范畴不同
内部工程监理不用审核装饰公司的资质和人员资质—本身就归装修公司管。
专业监理公司会站在第三方立场严格审核装修公司的营业执照，装修资质和施工人员的资格，审核设计方案，工程报价，施工工艺，检验材料，分期验收，竣工验收和保修监督等。4、工作职责和目标不同：
装修公司的内部工程监理，使业主认可已完成的装修工程，弱化质量问题，规避权责，以实现公司利益的最大化。收到全额装修费则万事大吉，完工大吉。不能站在业主的立场上进行工作。
第三方监理工作目的和职业准则就是监督家装工程质量，确保工程品质达到验收标准，保障装修业主的合法权益，以实现装修业主利益最大化。即在不确保装修公司恰当利润的情况下，让业主花最少的钱，达到最好的装修质量和装修效果，为业主保驾护航。
5、验收方式及标准不同
装修公司内部监理，只要业主没有异议，就完工大吉。
装修第三方监理依据《建筑工程质量验收统一标准》等中华人民共和国国家标准，和业主与装修公司签定的规范《装修合同》，为业主提供预算审核、主材验收、质量控制、工期控制等技术性服务，在家装工程中替客户监督施工队的施工质量、用料、服务、保修等等，防止装修公司和施工队的违规行为。