领导问我工作怎么样了,我该怎么回答呢?

如题所述

认真工作。

一来是让领导心里晓得变化已经出现,毕竟大部分领导的经验要比下面的员工多一些,通过前期沟通领导可以帮助你识别及规避后面可能出现的潜在风险。

二是也可以通过汇报当前进展请求领导协调资源。

在汇报当前状况前,首先你自己要了解清楚情况,不要到领导面前说了一大堆抓不到重点,这样领导会觉得你做事情乱作一团,不但可能协调不来资源,还会反过来被挑战,为什么不能这样或者那样做。

记住,弄清楚之后,然后再和领导说,并且越详细越好。

甚至你要预判出结论,找到问题症结所在。而不是简单的仅仅把发生的状况告诉领导,问领导这是怎么回事、该怎么做。切记,这是大忌。


你是领导手下的一份子,就相当于领导其实是把他工作中的一部分工作交给了你。

所以为了掌控事项的进度,领导总会向你了解事件的进展。这个时候属于被动汇报。

当领导问你当前某个事情怎么样了的时候,不要只回答他现在进行到了哪里。这样无法体现你对事情的控制力。

正确的汇报方式应该是,不但汇报当前进度,还要说清楚接下来要做什么、如何去实现,预期什么时候会完成。让领导明白,一切都在你的控制中。

当然,领导可能还会从这个问题延伸出去,询问‘你‘至此做了哪些工作。

记住,这个时候其实是你展示自己工作成果的好机会,不要直白地叙述说做了什么。最好能把原因及达到效果顺便也提一句,虽然只是啰嗦了几句话。但是有心的领导能够理解到:嗯,这个员工,他工作比较用心。

记住:遇到领导日常的进度询问时,要化被动为主动,让领导知道你对工作的控制力和你的用心。

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