第1个回答 推荐于2017-10-15
一是强化安全意识，安全理念深入人心。闻喜分公司大力推行安全文化建设，组建安全教室，将安全理念、安全标语上墙，营造浓厚的安全宣传氛围。走进生产车间，周围立柱、墙上挂满“安全生产人人有责、关爱生命，安全发展”等安全警示标语，劳动防护用品、安全带、防毒面具存放在指定的玻璃柜，职工安全作业证统一放在专用盒里，形成一种浓浓的安全气氛。
二是严格安全操作，增强职工队伍安全意识。闻喜分公司通过开展“上安全岗、干标准活”活动，由车间主任、安全员为上岗职工现场岗位讲解安全操作法、安全注意事项，要求上岗职工严格按照安全操作规程工作。重点对员工自身的安全防护、自救互救知识、安全法律法规政策及劳动纪律，进行车间级安全教育培训，系统强化职工队伍的安全意识，提高安全操作水平。
三是领导身体力行，强化安全教育和安全责任。闻喜分公司要求车间主任每天必到生产现场亲自查看安全工作，对违反操作规程和劳动纪律的行为，组织全车间召开专题会议研究讨论、讲评，坚持“连带处罚”，即不仅处罚“三违”人员的安全分，还同时考核安全员和车间主任的安全工作。
《？不知道对不对啊，仅供参考~~~：》本回答被提问者采纳