第1个回答 2021-08-04
做好准备后同领导或同事沟通,拿事实和感受说话,不要评判和批评人,具体沟通技巧可以借鉴《关键对话》《关键冲突》里的方法。
谈话前要明确谈话目的,比如这次谈话是为了取得领导和同事的理解让自己更好的开展工作,是为了改进同事间的相处模式。明确谈话目的可以让我们情绪冷静下来,是为了解决问题去谈话,而不是为了闹矛盾去谈话。
谈话中要学会控制谈话氛围,如果对方态度不好,要迅速用道歉或强调共同目的的方法来恢复谈话氛围,把对方从对抗的状态中拉出来,比如你可以说:“对不起,可能我的想法不太成熟,没有考虑到公司的具体情况,我道歉……”
谈话的时候要多说事实和感受,比如你可以陈述自己不会人事工作,贸然接受这件事,既做不好人事工作还影响本职工作…… 谈话中要避免评判和批评其它人,只是就事论事地陈述事实和感受,这是最有说服力的。
陈述完事实后,你可以征询对方的观点及想法,然后大家协商出一些方案,看如何共同解决当前的难题。
第2个回答 2021-08-03
这个在单位是很常见的事,你得在领导面前把活做好,还得善于交流才行。
![](https://video.ask-data.xyz/img.php?b=https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/63d0f703918fa0ec9782d16e369759ee3d6ddb08?x-bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_600%2Ch_800%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_auto)
第3个回答 2021-08-04
这种事,这种人也太可恶了。
不过,我们也没必要纠结这些问题。
需要的是选择一个好的环境,不能因为这个毁了自己。
要做的实际是让自己身心愉悦故此做好自己的事就行了,然后对这样的人说不。
学会拒绝,不要一味的相信善良会有好报,很多时候受伤的都是好人。
第4个回答 2021-08-04
在那干工作都有这种,人前一面,人后一面,这就当你没看见也没听见就完事了,主要把分内的工作做好,做特实了,让那些两面三刀的想说什么就说去吧。不过这类人不能得罪,如果得罪了就没好果子吃了,就当没听到也没看到过去就完了,这样有几召以后就不会说你的坏话了。