绿地寻求美元债展期,将出售千亿资产,如何从商业角度解读此举?

如题所述

绿地环球投资有限公司(简称“绿地环球”,为绿地控股全资离岸子公司)发布会议通知,称拟对5亿美元的境外美元债券“GRNLGR6.7506/25/22”进行若干修订以及豁免发起同意征集,内容包括延长到期日、加入发行人在到期前赎回全部或部分票据的赎回权、先行支付原到期日未偿还本金的10%,以及取消维持票据上市状态的契约。

作为头部TOP10房企,同时也是首家美元债申请展期的国资控股房企,绿地控股的流动性紧张不仅仅是受此轮疫情突发的影响,而是由来已久的问题。早在3月穆迪就提示过绿地今年的流动性风险,认为评级在B1或以下的开发商在2022年底前,流动性和融资渠道总体较弱,面临更高的再融资及违约风险。

国资控股房企的债务危机对于早已销售持续低迷、危如纍卵的房地产行业来说,无异于在融资信心层面雪上加霜:国企的地产债也不一定稳了。这或进一步恶化部分房企的融资环境,并加重购房者的观望情绪,延长行业艰难回款的周期,甚至彻底确认了行业转折点。

此次展期的同意征求需超66%的存续债余额参与,超50%参会比例同意则通过。另根据会议通知,为了安抚债权人及引导其同意展期方案,绿地表示,在2022年6月10日下午4时(伦敦时间)或之前授出同意指示的持有人,将获得票据本金1.0%的早鸟同意费;在2022年6月10日下午4时至2022年6月15日下午4时授出同意指示的持有人将获得票据本金0.5%的基础同意费。

我们认为,鱼死网破对债务双方无疑是囚徒困境的结局,大多数债权人预计将统一并在6月10日下午4时之前同意该展期。这就使得绿地将在此前6.75%的基础上增加约1%的融资成本。此外,尽管申请了展期,绿地也将在此次偿还本金的10%,以减少债权人的压力。并加入了期间绿地有提前赎回债券的权利,实际上这种权利大概率是表表态,在回款如此艰难的当下,绿地预计展期届满再还款。绿地预计将于2022年6月21日支付相关同意费,并使修订文件生效。

  

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第1个回答  2022-05-31
绿地的这种行为是为了自救,筹集更多资金维持公司运转,缓解目前遇到的经济紧张局面,同时也吸引新的投资商入局。
第2个回答  2022-05-31
在今天召开的投资人电话会议上,绿地控股表示,将通过抓回款率来降有息、降杠杆,去年回款率96%,今年将达到130%。境外项目回款50亿元,预计全年到手26亿。
第3个回答  2022-06-01

据债圈同行分析,由于绿地香港跟绿地控股是两个不同的上市主体,因此虽然绿地香港那笔债可能可以还,但不代表绿地控股也能还债,所以出现了目前的局面。这也告诉大家一个道理:小号没事,不代表大号也没事,反而可能是给大号打了掩护。

看到这种情况,涛哥真心痛不已,一开始我们觉得小房企暴雷正常,大房企总归有人管吧?然后恒大给我们上了一课,哪怕许家印已早早开始求助,却还是没能改变崩塌的命运。后来我们觉得,已经有一个恒大,接下来其他大房企总归要支持下,不能一串连着倒吧?

没想到融创一步步陷入困难,孙宏斌努力求助了,但到现在也没见有人拉他。最后的最后,大家觉得好吧,民企都不谈了,国企总归是没问题的吧?而且我们也不止一次看到绿地出现在某些支持名单中,已经是被关注的对象。

但没想到,即使这样被“寄予厚望”的绿地,也没能扛起起他身负国企光环应有的责任,也开始了展期。这一次绿地走到征求展期的地步,无疑是打破了之前地产圈有国企背景的公司绝对安全的思想钢印。现在,那些负债率较高,发展偏激进的国企,也未必靠得住了。

在公告中,绿地表示,由于上海疫情,集团的一些项目和合同已经被搁置,多个销售点也已经暂停业务,导致现金流入低于集团预期。为进一步改善集团现金流和流动性,征求票据持有人对拟议修订和弃权条款的同意。

而从绿地控股最新的年报看,2021年其房地产板块实现销售额2902亿,同比减少19%,而其归母净利润更是下滑58.8%。这次绿地宣布征求展期同意,虽然还没有到暴雷的地步,但确实反映出其房地产板块经营的困难,也让很多投资者心里没了底:地产救市,真的是刻不容缓了。

第4个回答  2022-05-31
这是最后的挣扎,公司现在已经是举步维艰,现金消耗的比较厉害,只能通过这样的方式来缓解公司的危机