指工程项目管理中的三控制三管理一协调,具体是:
(1)三控制:质量控制、进度控制、成本的控制;
(2)三管理:信息管理、合同管理、安全管理;
(3)一协调:组织协调(就是指协调业主方与施工方之间在工程当中的分歧)。
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拓展资料
1、质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一,预防为主”的方针,切实加强施工质量的预控、检查和验收制度,便于发现问题,及时纠正,让顾客的要求得到满足。
2、质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想,坚持预防为主,要从施工准备到竣工验收的各个环节上,进行技术监督、过程控制和质量检验,使产品的质量水平不断提高。