郑州铁路站段1+6工作机制是什么

Question

如题所述

Answer 1

（一个专班+六项机制）工作法。
1、建立工作例会机制，协调解难有平台，由区项目联系领导主持召开联席会议，协调相关职能部门，着力解决临时用房拆除、土方外运等问题，全力保障项目建设。
2、建立信访接待机制，群众诉求有渠道，在工地现场设立居民来访接待室，第一时间收集信访投诉和意见建议，并及时与居民沟通回复，努力把问题解决在项目一线。
3、建立快速响应机制，降低影响有作为，项目单位主动要求设计单位改进设计方案，采用最安全的施工工艺，确保周边建筑安全。
4、建立监测保险机制，居民利益有保障，项目周边共有25幢多层住宅，由于建筑老旧，结构较差，在基坑开挖时易产生安全上的隐患。对基坑周边50m范围内110KV广场变、杭州游泳馆、中河高架匝道、环城北路互通立交非机动车上桥段等公共建筑及构筑物进行了沉降、倾斜观测，并及时将监测数据在社区备案。
5、建立沟通服务机制，立足民生有温度，针对部分居民因不了解而上访投诉的情况，临时党支部多次深入走访群众，积极做好思想沟通和解释工作，为项目建设打下扎实基础。对于受施工影响最大的华侨新村，项目单位定期上门走访，安抚情绪，并利用技术所长主动居民排忧解难。
6、建立安全督查机制，守住底线有方法，积极落实安全责任制，街道定期组织工作人员对项目进行安全督查，并聘请具有一定专业知识的居民担任项目监督员、安全员，就项目施工情况、安全管理工作等开展监督，及时发现隐患，督促整改落实。