开会时应该怎样回答领导提出的问题？

如题所述

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推荐答案 2020-09-06

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上级指出你工作的问题时,你应该如何答复?答：小a这样回答：“（承认问题）是的，领导。流失率这两个月超标了八个点，而且现在还没有降低的趋势。（给出原因）原因我们做过分析，主要因为两点。一是最近兼职人员过多，比标准高了10%，多出来的8%的离职率里面有一半是兼职人员流动。二是门店店长能力显得不足，最近有一些老店员因为店长能力问题而离...

当领导问你有什么意见的时候,应该怎么回答呢?答：还有一点是私下里培养自己表达说话的能力，注重说话的逻辑性；提问题和建议的时候一定要注意水准，这个是可以偷师学来的，看看别人是怎么说的，你都记录下来，慢慢地你也就能试着提，别为了发个言然后提了很没水准的问题，反而让领导觉得你能力薄弱。很多人开会的时候明明就想刷个存在感，但是就是不知道...

如何巧妙回答领导开会“我怎么没有见过你”的问题?答：这样告诉领导：您没看到我，是因为您开会太认真了，您的这种认真的态度是特别值得我学习的，虽然您没有注意到我，可是我全程的目光都没有离开过您，您真的是我最崇拜的领导了。

开会时领导让提意见该如何应对,如何做到高情商的回答?答：在会议上，你最先要知道你要以一个下属与同事的真实身份参加的，因此在语言中间就需要显露出对领导干部的尊敬和对公司同事的礼让。遇到领导干部了解你同不同意，或是有哪些建议得话，高情商的人最先便是去毫无疑问别人的念头，之后对于这类见解提出意见或是改善的方法这些。即使你内心再抵制，也不能直接...

开会时当领导询问你的意见时应该怎样去回答呢?视频时间 01:35

开会时领导让你提意见,如何应对,不仅不犯错,他还高看你一眼?答：开会通常是会提早通告的，这就给了大家提前准备的时长，重要看着你是不是用心。例如大会中的主题风格是啥，那么就试着着去提前准备相应的一些材料和数据信息。无论是否会造成功效，起码防患于未然。万一被领导干部批评要讲话，也不会太忽然，至少有东西可说，不会尬聊。越发出色的职工，就越发应当准备...

领导开会,如何面对领导的突然发问?答：1、不提解决方案，提参考思路。比如公司某用户指标提升会议上，领导突然问，这个指标在某XX公司是怎么解决的？如果事前你没有做调研，岂不是懵逼了。那只能靠你的聪明才智，根据目前的经验、所掌握的信息，臆测一下某XX公司的解决思路，提一两点，不要多提，多了就是瞎掰了。比如，回答：根据我对该...

厨师跟领导开会怎么反驳领导的看法答：1，谈及面上的宏观情况时，一定要全面、准确，而且要力求有相关的数据配套；2，谈及一些有代表性的特殊问题时，情况一定要具体，所有的分析要力求透彻，根源性的问题原因要归结的有说服力，令人信服；3，对于工作中出现或是存在的问题，不要简单直率的认定是领导方面的责任，也不要简单笼统的定义为是...

领导开会时问你的职业规划怎么回答?答：第一：如果领导开会单独问你如果领导开会单独问你，那么你就要郑重其事的回答，因为很在意你对未来的职业规划。所以，在讲的时候，贴合公司的发展，来阐述自己的职业规划，让领导看到你的坚定。这样会好一些。第二：如果领导是一个一个地问你们职业规划如果领导是一个个问，那么就是在听从所有人的...

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