食品厂的车间主任都管理什么事？应聘者都考核什么问题？

Question

如题所述

Answer 1

主要的岗位职责：
1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作；
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
3、负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作；
4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
8、监控规范操作方法，执行公司6S规范，确保生产现场的安全和清洁；
8、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配，办理生产设备的折旧、报损、报废事宜；
9、编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行；
10、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

如何组织生产？如何进行管理？在产量和质量发生冲突时如何做？
其实，考核什么问题，主要是要看考官需要一个什么样的管理人员。即使应聘不上，不是您不优秀，只是在考官的眼里您不是他要找的人，不必刻意去准备的。只要轻松真实的面对就好。