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    • 如果你要是老板一个人品差但是能力强的人和一个人品好能力不行的员工你会用哪个呢??

    如题所述

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    推荐答案   2021-11-25
    如果我是老板，我会聘请人品好，能力差的人。因为能力后期可以不断的提升，但是人的本性是很难改变的，江山易改秉性难移。所以优良的品质是非常重要的。
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    第1个回答  2021-11-25
    这要看我这个老板想要什么样的人。如果我需要一个冲锋陷陈的，用用人品差能力强的也无妨。如果我已有战将了，只要人品好的就行，能力不能力的不重要。
    第2个回答  2021-11-25
    做人品质是最重要的 做的不好可以学 可以进步 如果一个人的人品有问题 试问这样的人你会放心把 事情交个他办吗
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    ...里扒外但是能力强的人和一个人品好能力不行的员工二者选一个你会用...答：我会选人品好的。业务水平和能力都是可以慢慢提升的，只有人品是不能很好培养的。如果我是老板，要尽量兼顾利润的情况下做出合适的分析，然后再选人。
    ...人和一个人品好能力不行的员工二者选一个你会用哪个呢?答：根据你的问题描述来看，肯定是选择那个能力没那么出众但人品非常好的人。理由如下：能力不行，这可以通过后天的培养和锻炼，只要此人愿意努力愿意学习，总是有熟能生巧的那一天。其次，人品是一个人最宝贵的品质。这样的人在你需要帮助的时候不会落井下石，不会倒打一耙。所以，选择人品好的人才是最...
    假设你是老板,你喜欢用人品不错但能力不行的人,还是人品不行能力强的...答：试想，如果人品较差的人才不加改变便存在公司之中，即便能力出众却也不一定能够带来正面的效益，反而会因为他的负面影响带起错误的风气。人品是职场人士是人真正的最高学历，是能力施展的基础，但光有人品没有能力也是万万不可的。毕竟工作的目标在于创造价值，好的人品自然有优势，但没有能力作为保障，则...
    ...里扒外但是能力强的人和一个人品好能力不行的员工二者选一个你会用...答：如果让我选，我会选一个人品好 ，能力不行的员工 ，这样的员工留在身边 自己放心 。而人品差 吃里扒外 ，虽然能力强 ，这样的人 早晚会害死老板 。在选人用人上 ，一定要以德为先 ，德性好的人 ，会影响自己周边的环境 ，会让周围的人都能够和谐 ，都能够有上进心 ，能够遵纪守法 ，能够遵守...
    ...里扒外但是能力强的人和一个人品好能力不行的员工二者选一个你会用...答：如果我是老板就选能力差的那个，能力不行可以经过培养的，时间长了能力也就有了，如果他能力强而又是吃里扒外的人，老板不放心让他做重要的事啊，不然哪天公司亏了都不知道找谁。人品问题是做人的原则，能力可以后天培养。
    作为老板,你会用人品不错但能力不行的人还是人品不行能力很强的人?答：假如你是老总，你要用为人非常好可是能力不好的人，或是人品不行能力较强的人？第一我确立表明，果断用人品好的人，人品好能力差，可以去学习培训提升勤奋，人品不好，有一句名言；社会道德经常能填补聪慧的缺口，而聪慧始终弥补不上社会道德的缺点！我曾使用过一个，能力较强，能言善辩的人，在一个...
    ...和一个人品好能力不行的员工二者选一个你会用哪个呢???答：我会选择人品好的员工，因为能力可以培养的，人的潜力也是可以无限发掘的。选择能力强，人品差的人虽然可以为公司带来利益，但是有时候一念之差，对公司的损失也是难以估量的。人品好，他一定会努力学习，你怎么就能确定别人能力不行呢。
    ...老板人品差但是能力强的人和人品好能力不行的员工你会用哪个呢...答：第一类，有品德有能力，这是所有公司都希望获得的人才精英，我们称之为钢。工作能力强，处处为公司着想，这一类人，就是《不拘一格》中，网飞拼命用最高薪资挖来的人。第二类，无能力有品德的人，这是公司里出现的绝大多数人，我们称之为铁。铁，可以变成钢。能力欠缺，没关系，公司可以培训，可以让...
    ...老板人品差但是能力强的人和人品好能力不行的员工你会用哪个呢...答：肯定能力强的人了。首先你是老板，商人逐利你要谈交情关系你能赚几个钱，不是团队那种的关系的话。你只需要安排下去任务就行了，至于人品差，你一个老板跟员工你还打算拜把子么。只要他能力够强在没有更合适的人选时候他就是最好的选择，至于别人受不了跟你有啥关系？你又不天天接触，受不了辞职...
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    老板人品差为什么员工不辞职人品差的老板能把公司做大吗人品不好的老板怎么对付人品差的老板老板人品差让人恶心关于老板人品差的说说领导喜欢人品差的员工老板人品很差老板人品差怎么办
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    能力强脾气差的员工，和能力差脾气好的员工，你选哪一个？
    一个人能力很强,但是人品很差 你们还会用他吗