这真的要吐槽一番,简直就是职场中的怪相,现在停下来仔细想想,你的脑海立马能想到,公司里面总会出现两极分化的情况,有一些人,整天东转转西转转,不是唠嗑,就是找没事的人聊天,好像每天闲的啥事都不用干。还有一些人恰恰相反,一天到晚忙个不停,就像救火英雄一样,活总是干不完。很多公司都有这样的情况,特别是企事业单位,这种现象更明显,为什么越忙的活越多,而闲得无聊的活越轻松呢?领导简直瞎了眼,分分钟想爆炸的节奏啊,有木有?
说到这,我想起一个叫“鞭打快牛”的寓言:
一位农夫家里有两只牛,一只水牛和一只黄牛。有一天,农夫带着水牛和黄牛来到田里干活,他先给黄牛套上犁枷,但任凭农夫怎么吆喝,黄牛都不动。
农夫拿起鞭子,打了一鞭,黄牛不情愿地走了几步,一会儿又停了下来。农夫觉得好累,于是就把黄牛扔一边,不管了。后来,农夫给水牛也套上了犁枷,水牛特别自觉,不用农夫吆喝就主动拉着犁往前走。但不一会儿,农夫也鞭打起了水牛。
水牛非常生气,就问农夫:“为什么我这么尽力的拉犁,你还要打我呢?”
农夫回答:“我们今天要把这田犁完,黄牛不愿意拉,你就要拉快一些,否则我们在天黑之前肯定回不了家。”说完又打了水牛几鞭。
被挨鞭子的水牛越想越生气,凭什么自己犁的越多,被鞭打的次数就越多,而黄牛却可以在一旁悠哉悠哉地吃草,太不公平了!
后来,水牛受不了压迫,挣脱了犁枷跑了。
有人每天的事做不完,因为能干,什么事都让他做。所以一些员工忙得飞起来了,而有的员工上班看报纸、喝茶、吹牛。
王兵到一家公司3年多了,在公司负责设计,因为有些文案功底,所以领导有时会让他写写文案。
有一次公司开会,准备做一场VIP客户感恩回馈活动,大家议论纷纷,很快活动标题和形式都差不多出来了。
此时问题来了,说负责做方案呢?立刻就没人说话了。领导无奈,喊来了王兵,把活动背景和策划内容又讲了一遍,让王兵用最快的时间做出方案。王兵心中有一万头草泥马,会议是他们开的,现在做方案把我一个做设计的拉进来,还要尽快。
其实我本人也遇到过类似的情况,因为本人做PPT很在行,一次公司策划一个方案,本该是同事的工作,竟然让我协助完成,即便你本职工作再忙,领导也不会减少你的本职工作,只会说让你多锻炼锻炼。
再说说这个王兵吧,大家知道他最后是什么情况吗,年终的时候领导说他今年表现不乐观。设计不能创造可观的收益,而文案策划也是勉强及格,需要改进和提升。
王兵忍不住,只好选择了离职。
其实这涉及到很多问题。比如企业管理问题。管理的用人思维出现偏差,他们认为一些员工好说话,还不计较,自认为让他们多做事就是一种锻炼。还有可能是企业文化的严重缺失,可以说企业根本没什么文化引导,员工认为做多做少一样嘛,没有标杆。所以,大家看到那些懒散的员工不仅没受到公司处罚,反而轻松活又少,员工自然会效仿了。
出现这样的情况,不仅公司有问题,员工本身其实也有一些问题。因为一些员工不懂得拒绝,吃了大亏,即便领导的安排不合理,你也没有及时反馈,说这样不合理,结果本职工作没做好,也打击了自己的信心。
希望大家不要成为职场中的“工具人”。