如果和自己的下属私交关系太好，作为领导者应该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

做为一个管理者日常相处时要讲情感，要和自身的属下尽可能变成盆友，便捷掌握属下的工作中念头，可是在工作上要立即跳出来“情感”社交圈，不然确实会在危害工作中进行。

大家说"感染力”能够充足呈现领导干部的个人魅力，在日常相处中，领导干部越有感染力，大伙儿越想要将你当做真心朋友，从而领导干部与属下间的关联也就越和睦。中国是人情社会，有着优良的人际交往是搞好一切工作中的一个前提。可是在工作上，管理者一定要立即跳出来“情感”社交圈，不必为情所伤，更不必因情而管理方法，不然工作中便会很有可能愈来愈处于被动。

一、管理方法中，创建科学研究高效率的工作中体系，工作中要“待人处事”

一定要制订健全的管理制度，创建起科学研究高效率的工作中体系，让每一个人都可以按企业标准办事，与此同时要有与之相配套的激励和奖赏的对策。日常相处中无论情感多么的好，在工作上一定要保证“待人处事”，有考试成绩就夸奖，有什么问题就强调，该指责时就指责，该惩罚时就惩罚，万不能情感替代要求，自坏规定。

二、对属下较大的关怀该是“生活上多关注，工作方面严格管理”

自然，对属下在生活中多关注是应当的，这也就是你得到和睦人际交往的基本，包含给属下过生日、属下及属下的家人得病时去看望，乃至是属下的婚姻生活多帮助这些，可是在工作上一定要对她们严格管理，这自身也是在协助她们快乐成长！夸奖她们时当朋友的面大声说出来，有什么问题时要私谈，给他们留够脸面，这种全是一些很非常好的管理方案。

Answer 2

朋友你好，和自己的下属私交关系好，这说明你们之间已经不单单是上下级的关系，可能更是朋友的关系，这是一件好事，其实没有必要调整。

Answer 3

我一定要注意和下属之间保持一定的距离。这样才会产生距离，感和威严感，而且不容易让其他的同事说闲话。

Answer 4

作为领导者应该树立起自己的威严，不能够打成一片，还是要有自己的威风和气度的，要拿得起放得下。

Answer 5

个人感觉作为领导应该把自己的私生活和工作分清楚，自己要跟自己的下属保持距离，做好领导的带头作用。