在职场上在工作中常常会遇到与领导意见不一致的情况，我们该怎么办呢？一般来说有两种情况，应该具体情况具体分析，分别应对。
第一，在过程上与领导的意见与一致。领导在给下属安排某项工作任务时，通常都会根据他的经验，站在他的位置与角度，对如何完成此项工作任务说一些意见和要求，这些意见和要求有时会与我们的想法不一致。在这种情况下，我们应该真诚对领导说，“好的”。可以这样看待这个问题:一，领导最终要的是好的结果而不是过程。我们是具体工作任务的承办人，真正了解情况的可能是我们自己，对如何完成领导交办的工作任务应该有自己的主见。我们应承下来以后先做什么后做什么，该怎么做，要拿捏准确。二，把领导的意见和要求当作很重要的建议。多接受一条意见，多一条参考。不要把与领导的意见不一致看作是矛盾，而应该是互补。领导的出发点应该是好的，领导的才能经验应该高于我们，因此领导的意见和要求应该具有重要的参考价值。我们应该善于向领导学习，慎重考验仔细斟酌，看领导的意见和要求中有没有令我们豁然开朗的地方，从中吸取好的经验好的方法为我所用。
第二，在结论上与领导的意见不一致。我们作为承办人，在我们所从事的工作上肯定有自己的主张，但作为领导站在他的立场上所作的决定往往与我们的主张不一致。在这种情况下，我们也应该说，“好的”。应该这样看待这个问题:一，领导有决定权。我们往往在一项工作上花费了很多的心血，好不容易形成了一个自我满意的结论，结果被领导否决了，于向心不服气不顺。我们不能把与领导的意见不一致看成是冲突，而应该是常态。要摆正关系找准位置，领导是负责人有决定权，我们是下属只有建议权。拍板定案是领导的职责，我们的职责是服从是落实是完成。二，我们的主张本来就是备选之一。领导对一件事件作出决策前，一般都会征求有关方面的意见，委托有关人员制订几套备选工作方案，我们的主张（方案）只是备选方案之一，然后通过商议优中选优确定最终工作方案。要想得到领导的赞同和认可我们就得加倍努力把工作做好。如果我们长期与领导的意见不一致，那么就应该好好反省自己检讨自己了。感恩遇见，谢谢您的分享和关注。
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