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查找题目:请为学院进行组织设计(作出组织结构图),指出该组织结构的类型和优缺点
如题所述
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第1个回答 2010-12-21
bvcxxz
相似回答
三种
组织结构类型的优缺点
和适用范围包括哪些
答:
一、职能型组织优点:1、强大的技术支持,便于交流;2、清晰的职业生涯晋升路线;3、直线沟通、交流简单、责任和权限很清晰;4、有利于重复性工作为主的过程管理 职能型
组织缺点
:1、智能利益优先于项目,具有狭隘性;2、组织横向之间的联系薄弱、部门间协调难度大;3、项目经理极少或缺少权利、权威;4、...
...
组织的组织结构图,
并简要说明
该组织结构的类型和
采用该组织结构的原...
答:
3、
组织
功能图,表示某个机构或岗位主要功能的图。绘制
组织结构
原因 企业为了适应外部环境和内部条件的变化,需要对原有组织机构进行调整,重新进行设计。利用各种组织结构框图,在图上作业,经过反复对比、分析和评价,是设计企业组织结构的一种方法。
企业
组织结构的
分类及其
优缺点
?
答:
1、直线型
组织结构:组织
中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。优点
:结构
比较简单;责任与职权明确。
缺点:
在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;...
3、 传统
组织结构与
扁平化
组织结构的优缺点
各是什么?
答:
传统
组织结构
优点:传统
组织设计
强调工作效率,强调工作的专业化分工,强调严格的等级制度,因而有利于提高
组织的
稳定性和可控制性,也有利于组织目标的实现。
缺点:
过分强调职权对被管理人员的控制作用,过分强调等级的严格性,因而不利于人的积极性与创造性的充分发挥,使组织缺乏灵活性。而且会造成被管理...
组织结构的
6种
类型图
答:
组织结构的
6种
类型图
1 U型组织结构 19世纪末20世纪初,西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构,即U型结构。特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集中控制和统一指挥。 U型结构保持了直线制的集中统一指挥...
职能式
组织结构
有什么
优缺点
答:
缺点:
1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人;2、不是以目标为导向的。3、没有客户问题处理中心。4、协调十分困难。优点:1、项目团队中各成员无后顾之忧。2、各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门...
求答,管理学原理试题
答:
求答,管理学原理试题2.
组织结构的
基本类型一、集权型组织结构所谓的集权型组织是指高层管理者独揽大权的
组织,
主要包括以下三种
类型:(
一)直线型结构(Line structure)1. 基本特点组织中所有的职位都依据直线职
常见的
组织结构类型
有哪些?
答:
组织结构
一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。1、职能
结构:
是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及...
管理学思考
:组织结构设计的
要求、方法、
类型
?
答:
辅助人员:又称支持人员。他们不直接同组织的生产或经营发生联系,而是以自己的活动去支持上述四个部分,使它们的工作能够正常地进行。如房屋维修等。二、 职能式组织结构下的HR定位 (一) 什么是职能式组织结构 一个采用职能式
组织结构的
企业,是自上而下按照职能进行同类合并,形成按专业划分的部门。
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