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关键绩效指标考核是什么考核方法？
企业管理中，什么是（KPI)考核方法啊？
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推荐答案 2019-12-14
关键绩效指标考核法（KPI）：这种考核方法的核心内容是提炼最能代表绩效的若干关键性的指标，以这些指标为基础，进行的绩效考核方法，此种考核方法要注意的是，必须抓住企业中最能够有效量化的指标才行，从而才能提高考核的可操作性和客观性。这也是很多公司常用的一种方法。
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kpi
绩效考核是什么
答：
KPI绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，
是企业绩效考核的方法之 1
，意义 企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素（劳动力、劳动资料、劳动对象）中，劳动力是最重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动生产力指标，对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用...
什么
是kpi
绩效考核法?
答：
KPI，即关键绩效指标，
绩效考核法是一种常用的员工绩效评估方法
。它是通过衡量员工的关键工作表现，以此来评价其在一定时期内的工作成果、工作效率及工作价值的一种方法。KPI绩效考核法的核心在于确定关键绩效指标。这些指标通常是基于组织战略目标、部门职责和员工职责来设定的。它们反映了组织对员工的期望和...
什么
是KPI
考核?
答：
KPI考核，KeyPerformanceIndicator的缩写，指的是关键绩效指标考核法
。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效管理，侧重于规范员工的工作行为，比较适用于成熟期的企业。但无论采用哪一种考核方式，其核心...
什么
是KPI法(
关键绩效指标法
)?
答：
关键绩效指标是能够准确反映组织目标和战略的指标，通常用于衡量组织的绩效。
KPI法的核心是确定关键绩效指标
，并将其与组织的战略目标对齐。然后，管理者可以使用这些指标来监控组织的绩效，并根据需要采取行动。KPI法的实施通常包括以下几个步骤：1. 确定组织的战略目标。这是 KPI法的起点。组织的战略目标...
什么
是KPI
绩效考核法?
答：
KPI
绩效考核
，又称“
关键
业绩指标”
考核法
，是企业绩效考核的
方法
之一。企业关键业绩
指标是
通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。建立明确的切实可行的KPI...
什么
是KPI、 BSC、MBO等
绩效考核办法
答：
1.KPI即
关键绩效指标
法(Key Performance Indicator)，它把对绩效的评估简化为对几个
关键指标
的
考核
，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估
方法
，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则：具体性（Specific）、衡量性(Measurable)、可达性(...
绩效考核
的类型
答：
1. 定期考核：这是最常见的
绩效考核方式
，通常是在一定的时间段内，如每月、每季度、每年度，对员工的工作表现进行评估。这种考核有助于及时发现问题并加以改进。2.
关键绩效指标
（KPI）考核：这种
考核方法
主要基于员工的工作职责，设定一些关键绩效指标，例如：完成销售目标的比例、客户满意度得分等。通过...
绩效考评
的
方法
有哪些?
什么是关键
业绩
指标
评价法
答：
常用的
绩效考评方法
有：从
考核
的方式来划分可以分为：写实考评法（调查询问法、
关键
事件法等）、绝对考评法（等级考评法、评级量表法、分数考评法等）、相对考评法（成果评定法、强制分布法、个体排序法等；）其中比较常用的是：关键业绩
指标
评价法（目标管理法）是以企业年度目标为依据，通过对员工工作...
常用的
绩效考核方法
有哪些各自的优缺点
是什么
答：
绩效考核
常用的方法有目标管理法（MBO）、
关键绩效指标
法（KPI）、平衡计分卡（BSC）1、目标管理法，是目前应用最广的一种
考核方式
，目前企业中应用的考核方式大部分都是目标管理法，目标管理法的优缺点：优点：比较容易操作，目标比较容易设定，由企业根据自身情况设置即可。缺点：由于目标的设置原因，造成...
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