环境对企业的影响

Question

背景及开展研究的意义

Answer 1

环境分为宏观环境与微观环境，对企业的影响分别为：

1．影响企业经营的宏观环境要素包括社会环境、经济环境、技术环境和文化环境。
社会环境包括社会的政治、法律、人口、教育等环境因素。在我国，特别是由计划经济向市场经济的演变，以及富民政策。在国际，则涉及各国的政治体制，政权更迭及各政党的政策，特别是经济政策。
经济环境是宏观环境中对企业经营具有重要影响的因素。它主要包括：资源的丰瘠及其分布状况；国民经济的发展速度；国家、地区的经济发展战略；通货膨胀率；银行利率；税制与税率；国民收入水平等。就国际经济环境来讲，还包括国际性经济集团，国际贸易关系，经济周期等因素。
技术环境是影响企业经营宏观诸因素中最活跃的因素。新技术的出现往往会改变产业结构和战略均势。现今技术环境的重要特点是，技术发展以高速度在进行，对产业结构的调整产生了强大的冲击波，企业必须以战略眼光密切注视科学技术前沿的动向和发展趋势。
文化环境也属于社会环境，但是对企业经营具有特殊的意义。文化因素包括人们的特定的社会环境中形成的特定的习惯、风俗、观念、道德准则等，其核心是价值观念。不同社会、不同国家、不同民族的价值观念是有很大差异的，往往会造成一定的文化障碍，忽视这种差异，会导致战略失误。

2．影响企业经营的微观环境要素主要是三个要素
市场需求因素，比较复杂，包括某一行业市场的容量，价格弹性，讨价还价能力，以及市场活力等。市场需求既有中间需求又有最终需求，许多需求的满足要通过中间商的活动，而且大多数行业的需求市场都是可以细分的。因此，市场需求因素的分析必然呈现出多层次的格局;供给因素，主要是指企业经营战略实施过程所需各项资源的来源、获取方式和保证程度，具体包括人力资源、能源和原材料、资金、技术与设备、零件和整体服务等。由于资源相对不足，地理配置和国家资源政策等影响，会使企业在供给因素方面形成优势或劣势，制约着企业的资源选择和竞争能力;竞争因素，包括行业内的竞争者（其中有现有的竞争者和潜在进入的竞争者），跨行业替代产品的竞争者。竞争因素的分析，不仅要了解有哪些竞争者；还要了解行业竞争的激烈程度，哪些是关键的竞争者。关键的竞争者可能是行 业中的那些最大的公司，也可能是那些最富创新能力的企业。

Answer 2

环境对于企业的影响，企业对于环境的响应，是战略。这个结论事实上比较明显，但细化下来有几个观点会很有启发。 1 不同的行业， 环境对于企业的启发有很大的差异。比如服装企业，影响最大的是天时(一年四季，春夏秋冬），流行款式（设计的衣服本身与流行的相关性），地域的区别（东北，江南，二三线城市场与一线城市），房地产价格变化对于租金的影响。 2 企业响应环境的要求，第一是通过组织结构的调整来响应环境。所以环境变化大的时候，企业的组织结构也经常会变。 钱特勒讲战略与结构，主要是讲战略与组织之间的关系。从而成为一代大师。战略影响结构人人都知道，但企业通过组织结构对战略作第一时间的影响，其它响应都比较慢，则未必为管理者注意。本回答被提问者采纳

Answer 3

1.政治环境是指国家的方针政策、法令法规，国内外政治形势的发展状况。
2.社会环境是指人口、居民的收入或购买力，居民的文化教育水平等。
3.技术环境指与本行业有关的科学技术的水平和发展趋势。
4.经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发展中的地位以及企业的直接市场等。其中，企业的直接市场是与企业关系最密切、影响最大的环境因素。具体包括销售市场、供应市场、资金市场、劳务市场等。本回答被网友采纳

Answer 4

环境会影响企业的发展，影响员工的整体方向

Answer 5

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