工程数字化转型需要借助什么?

工程数字化转型需要借助什么

工程行业数字化转型需要借助数字化管理工具,从市场业务数字化,生产业务数字化和人员管理数字化进行规范化的管理,提高企业市场竞争力,且想在这行业下行的时代保持增长,完善各种制度,通过经营管理创新,形成新的动力源,激发全员的积极性和创造性,积极拥抱时代变化。
但同时也要了解在转型过程中肯定会遇到很多阻碍和困难。传统行业要想创新是相当难的,一部分人固守行业规则,不求变革,跟不上发展,只要你想换个干法,那就只能换人干了。创新动力已经被灭杀在萌芽当中,人的因素导致数字化进程相当困难。在市场竞争激烈的今天,不少地产巨兽选择了躺平,求生存已经成为众多地产企业的首要目的。追求的是稳定,不想也不敢有其他动作,更别说技术数字化管理了,一旦失误就直接数字化了。劳动力供给短缺会导致建筑企业用工成本的上升,也会阻碍行业数字化的进展。
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