如果你是二把手，如何跟很强势的一把手处理好关系，还不影响你的正当权利？

Question

如题所述

Answer 1

我认为想要和强势的一把手处理好关系，首先在平常生活中，我们就应该严格执行对方提出来的问题，而且在适当的时候表达自己的一些看法，也不要损害一把手的面子，在平常生活当中，也要清楚对方的丰富，这样更有助于自己事业的发展。

Answer 2

在自己准备做事之前，提前跟一把手说明缘由，其中避免一些不必要的麻烦发生。

Answer 3

在工作中，我会认真的听取他的意见，不会和他冲突，经常和他沟通，一起制定工作计划，行驶我的正常权利。

Answer 4

二把手的工作能力、水准的确超过了普通职工，或是在老总眼里你的影响力、工作能力、印像远远地超过了普通职工。所以才给了二把手的位子。有一些大中型企业中的二把手，也许有着清晰的某些工作中版面的管理员权限，但这些所说的确立的承担某一版面，也只是说明此二把手关键将时间精力推广在这一版面罢了！

因而，在应对一把手，尤其是十分强悍的一把手时，作为二把手的人，别把自身确实当做了与一把手“搭伴”的领导班子成员！把你自身当做一个兵才是最妥当的！一把手和二把手中间确实关键性的差别，只是先后顺序或是工作经历等。一般情况下，一把手对外开放，二把手对里，换句话说对里的常务委员基本上都是二把手解决的，也就代表着二把手是彻底解决单位业务流程的工作能力。

尽管一把手对外开放，但只需把二把手破格提拔上来，进行了解后，一样还可以处理好对外开放事务管理，所以我觉得一把手和二把手中间是没关键性的差别。二把手和一把手的关联，是上下级关系，千万不能尝试不相上下。一是要听从一把手的领导干部。领导干部便是领导干部，领导干部的工作计划，务必认真落实。有不同意见，能够私底下交流与沟通，但公共场合，绝对不能够和一把手对着干。

二是要给一把手必需的重视。有些一把手强悍，有些一把手很有可能并不是很专业，乃至水准很有可能算不上高。这些都不重要，重要的是他是一把手。二把手不甘于当二把手，想把一把手替代了，而一把手总猜疑二把手有二心，想把自身取代它的。做为二把手，如果把这种情况想通透了，其他的关联处理问题，工作权限难题，协同配合难题就没那么繁杂了。