职场中，为什么有些能力最强的人往往做不了大领导？

Question

如题所述

Answer 1

显然，你所谓的能力强应该是指业务能力好，比如一个业绩很好的销售人员，然而，业务能力好就能代表他能做领导吗？太不见得了，因为领导主要是做管理的，特别是大领导，大领导如果也去做业务，那就说明公司做得太差了！
所以做大领导需要的是管理能力，业务能力强而缺乏管理能力的人自然也做不了大领导！

Answer 2

一个人的实力，能力仅仅只是一个方面，而且能力又包含很多东西，包括领导能力、管理能力、专业能力、逻辑思维能力、直觉能力等等，每一项大的能力还可以再细分。人本是人，没有什么完人，能力再强也只是哪一方面或者哪几个方面突出，不可能什么都强——那是超人或神人，已经脱离了正常人的范畴。

而实力不一样，它包含的东西就更多，包括一个人的资本、能力、才干、情商、智商、社会资源等等。能做大领导的，不仅仅专业能力要强，还要有战略眼光，要有格局和胸怀，要有政治家的远见卓识和外交家的长袖善舞。想做大领导，天时地利人和，哪一样都不能少。从概率上来说，也需要运气和上天眷顾。
即便有的人的背景、资质和综合素质旗鼓相当，但是机遇不同、遇到的人不同，那么也就决定了运气的好坏。有的遇到了好领导、好导师，他就能发展的更好一些，就能少走一些弯路……有的遇人不淑，性格不合，很难搞到一起来，又怎么可能得到很好的发展呢。

大领导只有一个，相当于千军在过独木桥，能够走过去的，除了实力以外，他的运气也是要相当的好。

Answer 3

因为他可能在某些方面能力强，但是在管理人和带领团队，而且是决断的时候优柔寡断，这种这种人就当不了大领导，只能做某一项的科研，或者是一个项目的主管大的格局还是不够，所以这种人想要做领导的话，还得多学，多锻炼，多采纳与生俱来的格局是不好改变的，所，所以索性就不要当什么领导了，就把自己的本职做好就行，责任也小

Answer 4

职场中，能力最强的人往往做不了领导很正常。做领导不是只具备能力强，还要情商高，能协调上下级之间的关系，还要能融会贯通地理解上司传达的信息，并具有做领导的潜质等等，这样才能胜任领导工作。

Answer 5

因为这些人在职场中缺乏一定的管理领导能力，决策能力欠缺，他们不善于组织协调和规划。他们把更多的时间和精力投入到了技术研发和产品升级上，没有过多的注意人际沟通和交流层面，和上级领导来往不是很密切，人际交往能力限制了他们在仕途上的升迁。因为他的能力强。嘴上说不出来不回流沟子片麻屁八拣上级领导。所以他就在职场中当不到领导。