第1个回答 2020-10-15
职场中不是能力最强就能做大领导的，实力虽然及其的重要，可也并不是决定一切，因为在职场中，情商、口才、关系处理能力、精明等等这些都是一些相当重要的因素，能力固然重要，可很多的时候，人际关系处理更加重要，没有能力是绝对不行的，不过有能力并不大代表你一定能够走向自己的成功。
中国是一个比较特殊的国家，自古就是一个人情世故的国家，如何去处理好自己和别人的关系是最重要的一关，在职场中，职场除了需要实力，更需要人脉和情商，有时还需要伯乐，遇到不培养还怕别人实力超过自己的领导，那就算有实力也是没用的，其实很多成功的人并不代表他的实力有多么强，而是代表他遇到了自己的伯乐，在人际人际交往方面一定很强，懂得如何去处理中国的人情世故。
在职场中，除了能力，与自己的老板达成共识是相当重要的，同时自己的说话方式也是及其重要的一环，马云之所以取得成功，除了他有自己的实力之外，可以看出它的情商有多高，一个人的情商在职场中其实往往体现在自己说话的艺术上，如果说话有艺术，那一定是一个受欢迎的人，而且是一个在职场中能够不断进步的人。
聪明的恰到好处才能称之为精明，过了头可就叫狡猾了，能干还需有方法，能够时时考虑大局的人方为高层领导，一个人的成功可以说实力一定是不可缺少的，不过自己行业的技术性、人际关系处理、自己的精明这些方面都是不可或缺的关键因素。
中国是一个比较特殊的国家，自古就是一个人情世故的国家，如何去处理好自己和别人的关系是最重要的一关，在职场中，职场除了需要实力，更需要人脉和情商，有时还需要伯乐，遇到不培养还怕别人实力超过自己的领导，那就算有实力也是没用的，其实很多成功的人并不代表他的实力有多么强，而是代表他遇到了自己的伯乐，在人际人际交往方面一定很强，懂得如何去处理中国的人情世故。
在职场中，除了能力，与自己的老板达成共识是相当重要的，同时自己的说话方式也是及其重要的一环，马云之所以取得成功，除了他有自己的实力之外，可以看出它的情商有多高，一个人的情商在职场中其实往往体现在自己说话的艺术上，如果说话有艺术，那一定是一个受欢迎的人，而且是一个在职场中能够不断进步的人。
聪明的恰到好处才能称之为精明，过了头可就叫狡猾了，能干还需有方法，能够时时考虑大局的人方为高层领导，一个人的成功可以说实力一定是不可缺少的，不过自己行业的技术性、人际关系处理、自己的精明这些方面都是不可或缺的关键因素。
第2个回答 2020-10-15
职场中能力最强，只能说他某一方面的技术比较厉害，他可能比较善于钻研某一方面，而且可以专心的投入到工作中，但是不见得是一个可以顾全大局做决定的人。
第3个回答 2020-10-15
真正的强者都深知“人外有人，天外有天”，谦逊自知地立身于职场。当今社会上，我国的在人力资本方面，即便跟发达国家相较，其实也没有太大劣势。企业所需的各类人才都十分富足，有大才、抱大器的能人也有如过江之鲫般数量众多。作为员工下属，能力再强也有更强的人存在。做大领导需要能力，这自然无可非议，但做到多大的领导，需要多大的能力，其实都无法一言以蔽之。能力强的人其实也多有做领导的，文中的观点本就有失偏颇，只是企业终归是一个集体，个体究竟多重要也并不尽然。
懂得把任务如何合理的分配下去，同时还能圆满完成任务的人，才是适合做大领导的人。总担心下属办事不利，担心万一不能按时交付，就直接自己揽在手里自己干，这样的人永远当不了大领导的。长此以往，你的各项具象能力就成为了所谓的非常强，因为你干了许多事，论细节没有人比拟熟。但这并不能让你成为领导，只能在你认为你非常擅长的领域继续擅长下去。真正的大领导，务必要懂得资源整合和分配协作的重要性。
你信不信，领导也是有领导样的。第一，不能长的太过寒酸。第二，不能穿着太过随意。第三，不能太过急躁，不稳重。第四，不能太过献媚，没品格。第五，不能太过自私，只考虑自己。第六，不能太过刚强，不懂团结。公司对领导的选拔本来就是大浪淘沙，你全都做好了也不一定能当上，何况你还有做的不好的地方！
懂得把任务如何合理的分配下去，同时还能圆满完成任务的人，才是适合做大领导的人。总担心下属办事不利，担心万一不能按时交付，就直接自己揽在手里自己干，这样的人永远当不了大领导的。长此以往，你的各项具象能力就成为了所谓的非常强，因为你干了许多事，论细节没有人比拟熟。但这并不能让你成为领导，只能在你认为你非常擅长的领域继续擅长下去。真正的大领导，务必要懂得资源整合和分配协作的重要性。
你信不信，领导也是有领导样的。第一，不能长的太过寒酸。第二，不能穿着太过随意。第三，不能太过急躁，不稳重。第四，不能太过献媚，没品格。第五，不能太过自私，只考虑自己。第六，不能太过刚强，不懂团结。公司对领导的选拔本来就是大浪淘沙，你全都做好了也不一定能当上，何况你还有做的不好的地方！
第4个回答 2022-06-29
有能力的人往往也很理想化，譬如我的一位朋友，他的技术能力很强，可惜缺少管理能力。本来他年纪还不算大，在发展阶段应当积累经验与财富，但是他总是对自己的单位与工作不满，最终选择了与另一位朋友下海自立山头，结果最后碰得头破血流，血本无归。相反说，领导往往也并不需要工作能力有多强，但一定要适合把控大局。古代的大明朝有几任君王都未曾处理过朝政，反而让朝局一帆风顺，反而是最为勤俭的崇祯却成了明朝末代皇帝，这就是做事不够松弛有度。领导们能力太强，就会陷入到对自己决策的过度信任，无法轻易的听取别人的意见，也没有办法意识到自己的领导下组织出现了多大的弊端。
这就不得不提及乾隆帝了，也正是因为清廷的过于强盛，间接又让当时的天朝相信自己无所不有，强而不衰直至千秋万世。因此，领导能力太强，他会被自己所掌握的专业知识限制自己的思维，很难从其它角度去判断事情，就是我们所谓的思维死角。叫好比我们习惯了用微积分、高数、几何、代数去解一道一年级应用题，实际上只需要一个简单的公式便能解开。另外，领导技术能力最强还有一种弊端，他们会从技术层面上考虑事态从而导致忽略了组织管理的很多方面。让一个CEO去担任创意总监还是让一个创建总监去担任CEO这都是将不合适的人放在应该远离的岗位上。
这就不得不提及乾隆帝了，也正是因为清廷的过于强盛，间接又让当时的天朝相信自己无所不有，强而不衰直至千秋万世。因此，领导能力太强，他会被自己所掌握的专业知识限制自己的思维，很难从其它角度去判断事情，就是我们所谓的思维死角。叫好比我们习惯了用微积分、高数、几何、代数去解一道一年级应用题，实际上只需要一个简单的公式便能解开。另外，领导技术能力最强还有一种弊端，他们会从技术层面上考虑事态从而导致忽略了组织管理的很多方面。让一个CEO去担任创意总监还是让一个创建总监去担任CEO这都是将不合适的人放在应该远离的岗位上。
第5个回答 2020-10-15
因为要当一个领导能够当到领导的人都还是，他并不光是有业务能力这一项的考核指标，他应该是德能勤绩廉几方面都要强，综合能力强，具有领导力的人才能当领导，所以业务能力强并不代表其它能力也强，包括了情商和智商两个方面比较综合素质高的人，不是一般的业务能力能够胜任的一般，所以能力最强应当是值得能力强，而不是综合素质强，所以他做不了大领导。而且坐在领导的岗位上要顾全大局，带领手底下的人员团队共同进退，需要有一定的抗压能力，这些都是业务能力无法概括的。
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