部门缺人，能力一般，还安排不动，还少不他，有什么办法吗？

Question

如题所述

Answer 1

既然能力一般，为什么还少不了他呢？

是不是你对他有什么偏见，人家才不愿意听从你的安排呢，既然想要用人，至少你要表现出对人家的肯定，如果一边用人一边还要贬低别人，谁愿意帮你干活。

Answer 2

部门缺人，能力一般，还安排不动，还少不了他，最好的办法就是凉拌他，当然，你可以申请你的上级领导换人。

Answer 3

1.明确你的角色定位，不是你的事就不要管。管了别人也不听。2.你是部门领导的话先与他沟通，希望其积极工作，如沟通不了再向上反映。

Answer 4

既然是单位的话单位就要有单位的原则。单位也必须要按照原则去做的。所以说这个我认为应该制定一些原则。如果做不到的话那么也应该进行批评教育的。没有规则，不成方圆的。如果总是这样，将就的话。更会事得其反。追问

讲到点子上了，我公司这边就是缺乏清析的规章制度，遇到员工不到位，都不想得罪人，放之任之，公司来买单。或者有问题就是托，问题大了就扯皮。这规章制度应该怎么制定呀，由哪部门牵头。

Answer 5

这种能力一般的人还不听从领导的调配，我觉得只能请他换个岗位，或者是说直接请他走人