底薪跟提成其实都是很重要的，毕竟对于销售人员挣来的每一分都是不容易的。但是如果一定要个比较的好，我觉得还是提成更重要。
1、靠底薪的销售人员是成长不了的，靠提成的销售人员都是真正的销售人员。
有人说，底薪是旱涝保丰收的，提成是不固定的，风险更大。我想说的风险越大，收益就是越大。对于销售人员来说，靠底薪会饿死的，因为销售的底薪都是个象征性的工资，一般都不能保障每个月的基本生活。
提成是销售人员眼前的那根“胡萝卜”，它能激励销售人员使出浑身解数只为成单，会让销售人员觉得自己的付出是有回报的。
2、有的公司为了更大的刺激销售人员的潜力，采用零底薪+高提成，这种我是不赞同的。
北京有个很大中介公司，找了一个外面的公司来进行内部改革调整，他们一来就是让销售采用零底薪+高提成的模式，一个月之后这家公司的销售人员都到了竞争对手那里，所以对于公司来说要把握这个“度”。
3、底薪高提成和高底薪低提成。
对于企业来说，国内和国外的工资模式是不同的，因为公司的追求是不一样的。国内成长期的企业一般都会选择给员工的底薪高提成的工资模式，因为老板们都希望控制风险，销售员把产品卖出去，凭能力多劳多得，即使卖不出去，销售员离职或被淘汰，公司的损失也会最小。
而国外成熟的企业一般会选择高底薪低提成的模式，因为外企的管理层认为高薪才能吸引到真正的优秀人才，在配合他们良好的培训体系，可以快速的提升每一位销售员的能力，确保他们创造高额业绩。
4、不同企业对于销售人员的未来导向是不一样的。
对在国内成长型企业里的销售人员虽然拿着低底薪，但是凭着自己出色的销售业绩换取了高收入。而进入高端销售的外企事业部时，高底薪低提成对于销售人员来说相对稳定的收入，公司会提供完整的销售体系培训，经过多年的职场历练，员工获得的是迅速提升销售员核心能力的关键方法和管理精髓，这对于以后他的职业发展很重要的。
最后我想说的是，无论是公司和员工都不应该仅仅是盯着底薪和提成这一点。“锅里有，碗里才有”，公司和员工应该是一个整体，都应该让对方好，大家好才是真的好，有钱大家一起赚。
如果觉得有用，望采纳哟本回答被网友采纳