1.执行摘要：这是商业计划书的开头部分，但通常是最后编写的。它概述了你的商业计划的主要点，包括你的产品或服务，你的目标市场，你的竞争优势，以及你的财务预测。
2.公司描述：详细描述你的公司，包括你的业务结构（例如，你是否有一个有限责任公司，合伙企业，或者独资企业），你的产品或服务，以及你的公司的使命和愿景。
3.市场分析：研究你的目标市场，包括你的潜在客户，竞争对手，以及市场趋势。你需要展示你对市场的深入理解，并解释你的产品或服务如何满足市场需求。
4.组织和管理：描述你的公司的组织结构，包括你的管理团队和员工。如果你有董事会或其他高级管理人员，也应该在这里列出。
5.服务或产品线：详细描述你的产品或服务，包括它们如何工作，它们如何满足客户需求，以及它们的生命周期。
6.营销和销售策略：描述你如何吸引和保留客户。这可能包括你的定价策略，销售渠道，广告和促销策略，以及客户服务策略。
7.资金请求：如果你正在寻求投资，你需要在这里详细说明你需要多少资金，以及你打算如何使用这些资金。你应该包括任何相关的财务预测，如收入预测，利润和损失表，现金流量表等。
8.附录：这部分可以包括任何支持你的商业计划的其他信息，如市场研究数据，法律文件，产品图片等。
记住，一个好的商业计划应该是清晰，简洁，具有说服力的。你需要展示你对你的业务有深入的理解，你的计划是可行的，并且你有能力实现你的目标。