一、作业管理法的优缺点
优点：
1.持续改进可提升企业竞争力
2.将更多资源分配到增值业务活动上
3.减少无价值活动；
4.适应现代化的及时管理思维；
5.为作业成本法提供绩效考核指标
缺点：
1.作业管理法带来产品生产、定价的思路调整，需要各级管理者的配合
2.不适用于外部报告
3.使用成本较高，在使用前要进行成本收益评估
二、作业管理法的概念
作业管理法是一项成本管理方法, 可以衡量作业活动、资源使用和成本支出之间的关系, 找到成本产生的根本动因, 并衡量这些动因对企业盈利的作用, 旨在减少不必要的成本支出, 让现有资源发挥最大效益。作业管理法也有助于改善流程, 具有前瞻性和改变性的特点。