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关键事件法的优点和缺点
绩效考核中
关键事件法的优点
有( )。
答:
本题考查绩效考核方法中关键事件法的优点。
关键事件法的优点是考核结果以事实为依据,说服力强
,也能够使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向。缺点是缺少唯一的考核标准,因此考核结果难以进行横向比较。选项C属于民主评议法的优点。
关键事件法的优缺点
答:
关键事件法突出的优点是:(1)
对关键事件的记录为考评者向被考评者解释绩效考评结果提供了一些确切的事实依据
;(2)它可以确保在对员工进行考评时,所依据的是员工在整个考察周期内的工作表现,而不是员工在近期内的表现,
减小近因效应所带来的考评偏差
。关键事件法
最明显的不足是管理人员可能漏记关键事件
。
关键事件法的优缺点
答:
缺点:
1.关键事件法非常费时,占据评估者大量的精力
2.无法提供员工之间、部门之间和团队之间的业绩比较信息
关键事件法的缺点
是
答:
关键事件法的缺点是:记录和观察费时费力
。关键事件法是认定员工与职务有关的行为,并选择其中最重要、最关键的部分来评定其结果。优点︰
1、研究的焦点集中在职务行为上
,因为行为是可观察的、可测量的。2、通过这种职务分析
可以确定行为的任何可能的利益和作用
。3、它为你向下属员工解释绩效结果提供了一...
关键事件
技术的它
的优缺点
答:
关键事件法的主要优点是研究的焦点集中在职务行为上,因为行为是可观察的、可测量的
。同时,通过这种职务分析
可以确定行为的任何可能的利益和作用
。
但这个方法也有两个主要的缺点:(1)费时
,需要花大量的时间去搜集那些关键事件,并加以概括和分类。(2)关键事件的定义是显著的对工作绩效有效或无效的事件,...
采用
关键事件法的
注意事项有哪些
答:
优缺点
关键事件法的主要优点是研究的焦点集中在职务行为上
,因为行为是可观察的、可测量的。同时,通过这种职务分析
可以确定行为的任何可能的利益和作用
。它为你向下属人员解释绩效评价结果提供了一些确切的事实证据。它还会确保你在对下属人员的绩效进行考察时,所依据的是员工在整个年度中的表现(因为这些...
综合了
关键事件法和
评分表
法的
主要要素
答:
这种方法
的优点
是针对性比较强,对评估优秀和劣等表现十分有效;
缺点
是对
关键事件
的把握和分析可能存在某些偏差 第一,观察;第二,书面记录员工所做的事情;第三,有关工作成败的关键性的事实。其主要原则是认定员工与职务有关的行为,并选择其中最重要、最关键的部分来评定其结果。它首先从领导、员工或...
关键事件
记录评价法是什么
答:
这种方法
的优点
是针对性比较强,对评估优秀和劣等表现十分有效;
缺点
是对
关键事件
的把握和分析可能存在某些偏差。主要原则是认定员工与职务有关的行为,并选择其中最重要、最关键的部分来评定其结果。它首先从领导、员工或其他熟悉职务的人那里收集一系列职务行为的事件,然后,描述“特别好”或 “特别坏”...
人力资源管理 简答题 绩效评价的基本方法
有哪些
答:
一、
关键事件法
要求保存最有利和最不利的工作行为的书面记录。当这样一种行为对部门的效益产生无论是积极还是消极的重大影响时,管理者都把它记录下来,这样的事件便称为关键事件。在考绩后期,评价者运用这些记录和其他资料对员工业绩进行的评价。二、叙述法 只需评价者写一篇短洁的记叙文来描述员工的...
关键事件法
记录的内容通常包括
答:
这种方法
的优点
是针对性比较强,对评估优秀和劣等表现十分有效;
缺点
是对关键事件的把握和分析可能存在某些偏差。基本原则:
关键事件法
是由美国学者福莱·诺格(Flanagan)和伯恩斯(Baras)在1954年共同创立的的,它是由上级主管者纪录员工平时工作中的关键事件:一种是做的特别好的,一种是做的不好的。在...
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